创刊于 2024年9月。本刊以探索商业管理和战略决策中的创新方法为核心，致力于为管理者、学者和研究人员提供有价值的管理见解和实用策略。期刊内容涵盖了企业管理、市场营销、人力资源、组织行为、战略管理等多方面的研究，旨在为商业实践提供理论支持和指导。该期刊注重将管理理论与实际应用相结合，为学术界和行业专业人士搭建了一个重要的交流平台。既有深入的理论研究，又包含丰富的实证分析和行业案例，为企业管理者和学者提供了创新性和实用性的管理解决方案。
编辑方针
已在其他期刊出版的稿件将不被录用。如果文章中使用的数据已经在学术会议上提出，作者需要通知期刊。
利益冲突
对主要利益的正确判断有可能受到次要利益（如：财务收益）的影响，因此，利益冲突可能存在。然而，对利益冲突的看法，与实际的利益冲突一样重要。作者应坚决避免与研究赞助者制定任何可能影响作者获取学习资料，影响作者分析和解释数据并独立投稿的权利的（营利或非营利）的协议。在文章审查和录用出版之前，作者需要提交利益声明。
剽窃
作者应当在出版伦理方面严格遵守高标准规则。出版社不接受任何剽窃（制作或伪造数据）行为，包括在没有适当说明和引用的情况下重复发表的作品。
每一份投递到出版社的稿件，在发送编辑部进行编辑初步审查之前，都要经过CrossCheck（由iThenticate提供）。作者提交的稿件中重叠和相似部分的检测结果，出版社将及时进行调查，如发现作者存在抄袭行为，将导致稿件被拒绝。
文章处理费
为了支持该期刊的相关费用，满足创办高水平的刊物的成本需求。出版社有权要求作者在收到文章录用通知之后，支付文章处理费用。
文章语言
本刊是出版社出版的一本国际华文刊物，接受全球华文稿件。第一语言不是华文的作者需要对稿件进行专业的翻译和编辑工作，以确保读者能够完全理解文章。
开放存取政策
本期刊遵循内容时开放存取原则，促使其研究免费地用于公共全球知识交流。
作者指南
作者投稿注意事项：
本刊只接受中文稿件，但需包括中英文题目、摘要、关键词。题文相符，论点明确，论据可靠，数据准确，文字简明规范。具体要求如下：
1. 来稿应包括封面页和正文
封面页包括题目（中英文）、作者（中英文）、作者简介（中文，100字以内）、所属单位（中英文）、通讯地址、电话和Email地址等。
正文包括题目、摘要、关键词、引言、方法、结果、讨论、结论和参考文献等部分内容。（不要包含作者姓名、单位等作者信息）
来稿（包括图表、参考文献），以5000－8000字为宜。
2. 题目、摘要和关键词
题目简洁明了，字数一般不超过20字。
摘要应包括目的、方法、结果和结论四个部分，其中中文摘要约300字，英文摘要约600-800字。
关键词2至5个（中英文）。
3. 正文
正文是文章的主体部分，应内容充实、逻辑清晰、表述规范。
请使用法定计量单位、符号以及标准化、规范化的名词和术语。
标题层次一律用阿拉伯数字连续编号，不同层次的数字之间加下圆点相隔，最末数字后不加标点，如第一级标题用“1”、第二级标题用“1.1”、第三级标题用“1.1.1”等。
编号应顶格书写。有标题时，在编号后空一字再写标题，另起一行写具体内容。无标题时，编号后空一字写具体内容。
表格命名应有中英文对照，如“表1.……(Table1.……)”,要求设计科学，简洁明了，请尽量使用三线表，表格不用竖线。
插图都要命名，应有中英文对照，如“图1.……(Figure1.……)”,图的名称标在图的下方，与插图形成统一的整体。
图表编号一律用阿拉伯数字，图表标号依次排列，如表1、表2、表3，图1、图2、图3，图中的各部分中文或数字标示应置于图标题之上。
引文标示应全文统一，采用方括号上标的形式置于所引内容最末句的右上角，引文编号用阿拉伯数字置于半角方括号中，如：“……模式[3]”。各级标题不得使用引文标示。正文中如需对引文进行阐述时，引文序号应以逗号分隔并列排列于方括号中，如“文献[1，2，6，9]从不同角度阐述了……”
无特别约定情况下，一般均采用阿拉伯数字表示。年份一概用4位数字表示。小数的表示方法，一般情形下，小于1的数，需在小数点之前加0。但当某些特殊数字不可能大于1时（如相关系数、比率、概率值），小数之前的0要去掉，如r=.26，p<.05。
统计符号的字形格式，一般除μ、α、β、λ、ε以及V等符号外，其余统计符号一律以斜体字呈现，如ANCOVA，ANOVA，MANOVA，N，nl，M，SD，F，p，r等。
注释是对论文中特定名词或新名词的注解。注释可用页末注或篇末注中的一种。选择页末注的应在注释与正文之间加细线分隔，线的长度不应超过纸张的三分之一宽度。同一页类列出多个注释的，应根据注释的先后顺序编排序号。注释序号以“①、②”等数字形式标示在被注释词条的右上角。页末或篇末注释条目的序号应按照“①、②”等数字形式与被注释词条保持一致。
缩略词的使用应采纳本学科、本专业的权威性机搆或学术团体所公布规定的或是约定俗成的缩略词，不得引用某些不是公知公用的、且又不易为同行读者所理解的、或系作者自定的缩略词。首字母缩写字时，应在首次出现时说明，给以明确的定义。无论是中文缩略词，还是外文缩略词，全文应当统一。
4. 参考文献
1）文献列表中出现的每条文献在正文中均需引用，并标注参考文献序号。正文中参考文献序号在引用内容结束后平行标记。
2）参考文献必须是作者阅读过并对文章有参考作用的主要文献，由著者对照原文核定。未正式出版资料不能作文献引用。
3）参考文献表列于正文之后，文献列表按文中出现的顺序从小到大依次排列。
4）参考文献的序号左顶格，并用数字加方括号表示，与正文中的引文标示一致，如[1]，[2]……。每一条参考文献著录均以“.”结束。
5）参考文献中的标点符号以英文半角符号书写,字体请用Times New Roman。
6）参考文献中的每条项目应齐全。
7）英文期刊名称、会议论文集名请写全称。
8）具体各类参考文献的编排格式如下：
(1)期刊
中文：
[序号] 作者, 等. 文章名[J]. 期刊名, 年, 卷(期): 页码.
[1] 高景德, 王祥珩. 交流电机的多回路理论[J]. 清华大学学报, 1987, 27(1): 1-8.
(完整的)
[1] 高景德, 王祥珩. 交流电机的多回路理论[J]. 清华大学学报, 1987(1): 1-8.
(缺卷的)
英文：
[序号] 作者 (年份) 文章名. 期刊名, 卷, 页码.
[1] Malik, A.S., Boyko, O., Atkar, N. and Young, W.F. (2001) A Comparative Study of MR Imaging Profile of Titanium Pedicle Screws. Acta Radiologica, 42, 291-293.
(2)图书
中文：
[序号] 作者. 书名[M]. 版本(第1版不注). 翻译者. 出版地: 出版社, 出版年: 页码.
[1] 竺可桢. 物理学[M]. 北京: 科学出版社, 1973: 1-3.
[2] 霍夫斯基, 主编. 禽病学: 下册[M]. 第7版. 胡祥壁, 等, 译. 北京: 农业出版社, 1981: 7-9.
英文：
作者 (出版年) 书名. 版本(第1版不注), 出版者, 出版地.
[1] Wit, E. and McClure, J. (2004) Statistics for Microarrays: Design, Analysis, and Inference. 5th Edition, John Wiley & Sons Ltd., Chichester, 5-18.
(3)析出文献
中文：
#著录析出文献
程根伟. 1998年长江洪水的成因与减灾对策[M]//许厚泽, 赵其国. 长江流域洪涝灾害与科技对策. 北京: 科学出版社, 1999: 32-36.
#论文集析出文献
贾冬琴, 柯平. 面向数学素养的高校图书馆数字服务系统研究[C]//中国图书馆学会. 中国图书馆学会年会论文集: 2011年卷. 北京: 国家图书馆出版社, 2011: 45-52.
英文：
[序号] 析出文献作者 (出版年) 析出文献名. 编者, 专著名, 版本. 出版者, 出版地, 页码. (一位编者后面用Ed.；编者两位以上，Ed.加s, 写成Eds.)
[1] Prasad, A.S. (1982) Clinical and Biochemical Spectrum of Zinc Deficiency in Human Subjects. In: Prasad, A.S., Ed., Clinical, Biochemical and Nutritional Aspects of Trace Elements, Alan R. Liss, Inc., New York, 5-15.
(4)学位论文
中文：
[序号] 作者. 题名[D]: [硕士或博士学位论文]. 保存地: 保存单位, 年份.
[1] 张竹生. 微分半动力系统的不变集[D]: [博士学位论文]. 北京: 北京大学数学系, 1983.
英文：
[1] Giambastiani, B.M.S. (2007) Evoluzione Idrologica ed Idrogeologica della Pineta di San Vitale (Ravenna). Ph.D. Thesis, Bologna University, Bologna.
(5)专利
中文：
[序号] 专利申请者. 专利名称[P]. 国别, 专利文献种类, 专利号. 出版日期.
[1] 姜锡洲. 一种温热外敷药制备方法[P]. 中国专利, 881056073. 1989-07-26.
英文：
[序号] 发明者 (年份) 专利名. 专利号.
[1] Wright, O. and Wright, W. (1906) Flying-Machine. US Patent No. 821393.
(6)技术标准格式
中文：
[序号] 起草责任者. 标准代号. 标准顺序号-发布年. 标准名称[S]. 出版地: 出版社, 出版年.
例：[1] 全国文献工作标准化技术委员会第六分委员会. CB6447-S6文摘编写规则[S]. 北京: 标准出版社, 1986.
(7)电子文献
中文：
[序号] 作者. 文献题名. 电子文献类型标示[EB/OL]. 载体类型标示文献网址或出处, 更新/引用日期.
[1] 中华人民共和国国土资源部. 页岩气: 打开中国能源勘探开发新局面[EB/OL].
http://www.mlr.gov.cn/xwdt/jrxw/201201/t20120109_1056142.htm, 2012-01-09.
英文：
[序号] 作者 (登陆年份) 文章名. 网址【保持超链接。如果此行放不下，采取强制断行放到下一行】
[1]Wikipedia(2013)QuantumEntanglement. https://en.wikipedia.org/wiki/Quantum_entanglement
5. 致谢
结论之后，应有致谢部分，对国家科学基金、资助者或支持者、提供指导和帮助者、给予转载和引用权的资料、图片、文献、研究思想和设想的所有者，表示感谢。
6. 附录
文章中如出现附录(Appendix)或附件等形式的内容，统一放在参考文献之后，它们之间保持适当的间距。附录内容较少，与参考文献排在同一页；如出现内容较多，则另起一页。附录的字体为12磅，Times New Roman字体，加粗。附录内容格式要求与正文一致。
版权责任问题：
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关于撤稿：
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以上措施均旨在更正文章，提醒读者，而绝非惩罚作者。期刊发表文章中凡出现有意或无意造成的不规范现象，该刊编辑均有督导审查之责，其审查过程应有作者及审稿人的参与。而编辑将遵循出版社的撤稿指南以及其他可接受的学术原则来选定处理问题的最佳方案。
如果是由作者主动要求采取措施，则该作者将不需要为其额外支付费用。如果所采取的措施（例如撤稿）非经作者主动提出，或仅属双方未达成协议之前的作者单方行动，出版方则无需补偿作者经济损失，文章版面费也不得退还给作者。
“专精特新”企业高质量发展路径探索
商业管理智略 / 第1期
作者：丁 贺
作者单位：中国光大银行股份有限公司
关键词：专精特新；中小企业；高质量发展；路径
“专精特新”企业在我国国民经济增长当中在发挥着重要作用，大力培育“专精特新”企业是贯彻落实新发展理念的重要体现，同时也是高质量发展的关键所在。近年来，尽管我国“专精特新”企业发展态势稳步上升，但仍面临着诸多制约因素的影响，如整体政策支持体系有待完善、应用基础研究与成果转化机制有待提升、数字化转型动能不足等。基于此，要进一步完善政策体系，创新体制机制，加大创新投入，完善创新生态体系，加强数字赋能，促进数字化转型，促进“专精特新”企业的高质量发展。
参考文献：
[1]张剑.新发展阶段政策性银行服务“专精特新”企业高质量发展研究[J].辽宁经济，2022（1）：18-23.
[2]陈宇宏.壮大“专精特新”中小企业推动陕西高质量发展[J].西部大开发，2022（6）：65-67.
[3]娄小亭，朱祖平，黄若谷，等.多重制度逻辑对中小企业向专精特新升级的影响研究[J].经济与管理研究，2023，44（8）：74-88.
[4]毛军权，敦帅.“专精特新”中小企业高质量发展的驱动路径——基于TOE框架的定性比较分析[J].复旦学报（社会科学版），2023，65（1）：150-160.
[5]敦帅，毛军权.营商环境如何驱动“专精特新”中小企业育？——基于组态视角的定性比较分析[J].上海财经大学学报（哲学社会科学版）. .....
创新扩散视角下生成式人工智能赋能新质生产力的内在逻辑
商业管理智略 / 第1期
作者：陈泽洋
作者单位：佛山科学技术学院经济管理学院
关键词：新质生产力；创新扩散理论；生成式人工智能；AIGC
生成式人工智能（AIGC）具有创造性、通用性和可交互性等特点，在促进生产效率和生产质量方面能发挥出显著作用，对于形成与发展新质生产力具有强大赋能效应。基于创新扩散理论，从相对优势、相容性、易用性、可试性和可见性分析AIGC赋能新质生产力的内在逻辑。根据技术准备、传播渠道、采纳者群体、社会系统环境因素分别AIGC赋能新质生产力的实践路径展开分析。
参考文献：
[1]李强.政府工作报告[N].人民日报,2024-03-13(1).
[2]纪玉山,代栓平,杨秉瑜,等.发展新质生产力 推动我国经济高质量发展[J].工业技术经济,2024,43(2):3-28.
[3]许雪晨,田侃,李文军.新一代人工智能技术（AIGC）：发展演进、产业机遇及前景展望[J].产业经济评论,2023(4):522.
[4]张夏恒,马妍.生成式人工智能技术赋能新质生产力涌现：价值意蕴、运行机理与实践路径[J].电子政务,2024(4):1725.
[5]E.M·罗杰斯.创新的扩散[M].唐兴通,郑常青,张延臣译.北京:中国工信出版集团,2016:13-37,381. ......
基于“互联网+”背景下市场营销策略创新研究
商业管理智略 / 第1期
作者：宾敏
作者单位：郴州职业技术学院
关键词：“互联网+”；市场营销；策略创新
在“互联网+”的背景下，社会的经济水平和科技水平均有大幅提升，人们的生活水平不断上升，个性化需求也越来越高。而为满足人们越来越高的个性化需求，企业也需要紧随时代步伐创新营销策略，不断完善营销制度，改变营销模式，加大产品对人们的吸引力，推动企业经济持续发展。
参考文献：
[1]杨轶然.“互联网+”背景下市场营销专业创新创业教学模式[J].科技经济导刊,2019,27(18).
[2]齐吉法.“互联网+”背景下企业营销策略创新探讨[J].现代商贸工业,2019,40(07).
[3]邓红霞.“互联网+”背景下中小物流企业市场营销策略研究[J].现代营销(下旬刊),2018(12).
[4]陈功宇,顾宏杰,亓慧,王煜莹.浅析互联网背景下农产品营销策略创新发展[J].商场现代化,2018(21).
[5]胡培,唐甜甜.移动互联网背景下企业市场营销的创新研究[J].理论探讨,2018(04).
[6]汪丽霞,吴海波.“互联网+”背景下的市场营销模式创新研究[J].中国市场,2017(29).
基于创新经营战略在中小企业的应用研究
商业管理智略 / 第1期
作者：袁丽萍
作者单位：韩国首尔科学综合大学院大学
关键词：创新经营；中小企业；应用研究
随着时代发展，企业要不断创新经营方式来保持持续发展态势，笔者分析了中小企业在应用创新经营战略过程中面临的问题，阐述了创新经营战略对中小企业的影响并介绍了创新经营战略实施效果的评估方法，提出了政府和企业在实施创新经营战略中应采取的措施，为中小企业实施创新经营战略提供了理论指导和实践启示。
参考文献：
[1]叶成.战略管理视域下的企业管理创新策略[J].科技经济市场,2022(9):110-112.
[2]郭佳男.网络视域下中小企业财务管理的创新分析[J].产业创新研究,2022(12):135-137.
[3]陈一帆.中小企业全面创新管理能力研究进展[J].商,2015(29):4.
基于大数据精准营销的网络营销策略探究
商业管理智略 / 第1期
作者：梁旭楷 文正昌
作者单位：黔东南民族职业技术学院
关键词：大数据；精准营销；网络营销策略
在新形势下，我国科学技术不断发展，互联网已经走进了千家万户，互联网用户群体不断扩大，进一步促进了电子商务营销的快速发展，让更多的企业能够利用大数据技术，对消费者的消费需求和消费数据进行详细的分析，并制定针对性的营销方案。当前我国已经进入了大数据时代，大数据技术能够有效地分析消费者的购物需求，能够结合消费者历史的购物参数和历史的购物数据，通过比对分析并预测消费者未来的消费，从而能够让电商企业开展更加精细化、针对性的营销服务，实现精准营销能够促进企业相关产品的销售，扩大企业的产业规模。因此，本文主要对大数据精准营销方式进行分析，明确大数据精准营销的特点、价值，并分析大数据精准营销与传统网络销售的区别，提出相应的优化大数据精准营销的策略，从而更好地为相关企业提供帮助，进一步提高企业的销售额。
参考文献：
[1]亚克蒲·亚森.基于大数据精准营销的网络营销策略探究[J].全国流通经济,2022(03):23-25.
[2]郭嵘.大数据背景下网络媒体广告精准营销的策略研究[J].商展经济,2022(01):49-51.
[3]莫文水.基于大数据精准营销的网络营销策略初探[J].营销界,2021(30):28-29.
[4]赛吉拉夫.大数据时代背景下企业网络精准营销的策略探索[J].营销界,2020(47):7-8.
[5]洪成蹊,陈俊翔.大数据环境下网络媒体广告精准营销策略研究[J].湖北开放职业学院学报,2020,33(19):132-133. ......
基于数字化转型赋能企业标准化管理研究
商业管理智略 / 第1期
作者：周佳 郭君 夏勇
作者单位：湖北省烟草公司仙桃市公司
关键词：数字化转型；标准化管理；企业赋能；管理路径
随着新一轮科技革命和产业变革深入发展，数字化技术与企业发展的深度融合，促进了企业数字化转型，同时也助力企业实现标准化管理目标。本文以数字化转型作为切入点，分析了企业提出数字化转型战略的必要性，探讨企业实施标准化管理的重要作用，结合企业数字化转型阶段在标准化管理期间存在的问题，提出了数字化转型赋能企业标准化管理的可行性路径。旨在帮助企业同步实现数字化转型、标准化管理战略目标，有效应对复杂的市场环境与经营管理形势。
参考文献：
[1]周谧.企业标准化管理现状及改善策略[J].大众标准化,2022(3):4-6.
[2]何胜国.基于战略视角的企业标准化管理基础作用研究[J].企业改革与管理,2022(3):28-30.
[3]刘霞,穆磊.新形势下企业成本管理的现状及对策[J].商业经济,2021(6):132-133.
[4]应秀龙.企业实施标准化战略的实践与思考[J].标准科学,2022(S1):123-125,142.
[5]范长军,屠锦娣.食品生产企业标准体系建设及思考[J].中国标准化,2022(8):19-24. .....
利益相关者视角下生态产品价值实现的利益补偿机制
商业管理智略 / 第1期
作者：陈颖
作者单位：南宁师范大学经济与管理学院
关键词：生态产品价值实现；利益补偿机制；利益相关主体
利益补偿机制作为生态产品价值实现路径之一，在实现绿色经济转型的需要中发挥着关键作用。目前，生态产品价值实现中存在利益相关主体及其诉求模糊的现象，影响利益补偿工作正常进行。对政府、个人、企业与金融机构等利益相关主体进行利益解析，围绕“谁来补偿”、“对谁补偿”、“补偿什么”、“如何补偿”四个方面构建生态产品价值实现的利益补偿机制，既是生态产品价值实现中利益补偿工作合理运行的现实需要，又是提高利益补偿效率的迫切要求，对推动经济社会发展全面绿色转型具有重要意义。
参考文献：
[1]王爱国,周信智.“绿水青山转化为金山银山”的理论逻辑和实践路径[J].东岳论丛,2023,44(1):56-64.
[2]李晓芬,柴璐艳,过美超.生态补偿机制在环境影响评价中的应用[J].黑龙江环境通报,2024,37(9):93-95.
[3]CUPERUS R,CANTERS K J,PIEPERS A A G.Ecological compensation of the impacts of a road.Preliminary method for the A50 road link (Eindhoven-Oss,The Netherlands)[J].Ecological Engineering,1996,7(4):327-349.
[4]AARON O A,JOHANNES J F.Wetland loss and substitution by the Section 404 permit program in southern California,USA[J].Environmental Management,1996,20(2):263-274.
[5]WUNDER S.Payments for environmental services:Some nuts and bolts[M].Jakarta:CIFOR,2005. .....
面向中小微商户的SaaS厂商营销问题与对策研究
商业管理智略 / 第1期
作者：丁 贺
作者单位：中国光大银行股份有限公司
关键词：生态产品价值实现；利益补偿机制；利益相关主体
利益补偿机制作为生态产品价值实现路径之一，在实现绿色经济转型的需要中发挥着关键作用。目前，生态产品价值实现中存在利益相关主体及其诉求模糊的现象，影响利益补偿工作正常进行。对政府、个人、企业与金融机构等利益相关主体进行利益解析，围绕“谁来补偿”、“对谁补偿”、“补偿什么”、“如何补偿”四个方面构建生态产品价值实现的利益补偿机制，既是生态产品价值实现中利益补偿工作合理运行的现实需要，又是提高利益补偿效率的迫切要求，对推动经济社会发展全面绿色转型具有重要意义。
参考文献：
[1]王爱国,周信智.“绿水青山转化为金山银山”的理论逻辑和实践路径[J].东岳论丛,2023,44(1):56-64.
[2]李晓芬,柴璐艳,过美超.生态补偿机制在环境影响评价中的应用[J].黑龙江环境通报,2024,37(9):93-95.
[3]CUPERUS R,CANTERS K J,PIEPERS A A G.Ecological compensation of the impacts of a road.Preliminary method for the A50 road link (Eindhoven-Oss,The Netherlands)[J].
Ecological Engineering,1996,7(4):327-349.
[4]AARON O A,JOHANNES J F.Wetland loss and substitution by the Section 404 permit program in southernCalifornia,USA[J].Environmental Management,1996,20(2):263-274.
[5]WUNDER S.Payments for environmental services:Some nuts and bolts[M].Jakarta:CIFOR,2005. .....
新质生产力时代跨国并购对价值链创新的影响
商业管理智略 / 第1期
作者：洪静雯 胡永铨
作者单位：浙江工商大学杭州商学院
关键词：跨国并购；新质生产力；价值链创新
在当前阶段，我国经济正经历由高速增长向高质量发展的转型期，其间创新链、产业链、资金链和人才链相互融合、协同发展。那么，跨国并购是否成为企业推动有效创新的重要途径呢？本文旨在探讨在新质生产力的背景下，跨国并购如何有效应对中国本土企业在价值链创新中遭遇的困境。以吉利集团为例，我们将深入剖析其跨国并购的过程，以及并购后价值链创新所发生的变化，从而得出相关结论。
参考文献：
[1]王伟,汪祥耀.新质生产力引领我国会计改革创新的思考[J].财会月刊,2024,45(6):58-64.
[2]余冬根,李昂.企业并购动因及价值创造路径分析——以闻泰科技跨国并购安世半导体为例[J].产业创新研究,2024(4):153-155.
[3]陈钰,李飞星,钱颖.跨国技术并购助推制造企业数字化升级的作用路径——基于价值链新微笑曲线视角的双案例分析[J].现代管理科学,2024(1):139-147.
[4]李冬梅.继峰股份跨国并购格拉默的协同效应评价研究[D].兰州:兰州交通大学,2023.
[5]杜方淦.重庆天赐温泉集团跨国并购文化冲突风险及对策研究[D].重庆:重庆工商大学,2023. ......
新能源车企网络营销策略的比较研究
商业管理智略 / 第1期
作者：焦滨
作者单位：北京新能源汽车股份有限公司
关键词：市场营销；新能源汽车；互联网
1996年起，我国政府持续推出优惠政策加速新能源电动汽车的发展。2021年上半年，中国电动汽车销量达到120.6万辆，占全球销量的47%，意味着新能源车促进政策取得了巨大的进展。具体到车企层面，特斯拉2021年上半年在全球市场销售了38.6万辆电动车，位列第一，其中中国市场的贡献超过三分之一，国产品牌中的上汽通用五菱、比亚迪、蔚来也有不俗的表现，在全球汽车厂商电动汽车销量排名中位列前二十名，取得了很大的突破。除了政策、技术层面的进步，中国的新能源车企在营销策略方面也采取了许多全新的打法，包括整合营销、体验营销、网络营销等手段，均被各家车企所广泛采用。对两家车企的网络营销手段进行对比分析，试图通过归纳、分析、比较其网络营销策略的优劣势所在，发现一些新颖有效的营销手段，希望能够对更多新能源车企营销策略的选取，起到一定的启发和借鉴作用。
参考文献：
[1]桑杨.张建明.新能源汽车的市场营销策略探究[J].中国商贸,2014(31):32-33.
[2]曹亚梅.比亚迪公司新能源汽车的发展分析[J].现代商业,2017(10):32-33.
[3]张轩.比亚迪公司新能源汽车市场营销策略研究[D].兰州理工大学,2018.
[4]沈玲.新能源汽车市场环境分析及目标客户营销策略[J].上海汽车,2013(05):6-10.
[5]彭冠瑜.基于创意传播管理理论的企业用户传播营销研究—以蔚来汽车为例[J].广告大观（理论版）,2020(01):41-50. .....
探讨未来元宇宙时代下市场营销策略的发展趋势研究
商业管理智略 / 第1期
作者：周磐
作者单位：广州城市理工学院
关键词：元宇宙时代；市场营销策略；企业
元宇宙的发展，能与虚拟、人工智能相关联，那么与市场营销的联系是怎样的？在未来元宇宙时代下，企业要想实现可持续发展，需要转变自身的市场营销策略，提升自己的营销水平，结合元宇宙时代的特点，本文探讨未来元宇宙时代下市场营销策略的发展趋势。
参考文献：
[1]吴江,曹喆,陈佩,贺超城,柯丹.元宇宙视域下的用户信息行为:框架与展望[J].信息资源管理学报,2022,12(01):4-20.
[2]罗茂林.试揭元宇宙面纱：下一代互联网若隐若现[N].上海证券报，2021年12 月2日第006版.
[3]谢国华.网络经济时代企业市场营销策略的转变[J].投资与合作,2021(11):136-137.
探究新时代快消品行业推进精益成本管理的应用
商业管理智略 / 第1期
作者：聂钰文
作者单位：广州珠江啤酒股份有限公司
关键词：快消品行业；精益成本管理；应用策略
推进精益成本管理能够帮助企业从容应对复杂多变的市场大环境，从而有效提升企业核心竞争力。本文主要阐述了快消品行业和精益成本管理的概念，论述了精益成本管理的特点，分析了快消品行业推进精益成本管理的重要性，研究了快消品行业推进精益成本管理现状中存在的问题，探究了新时代快消品行业推进精益成本管理的应用途径，采购环节的精益成本管理，物流环节的精益成本管理，设计环节的精益成本管理，生产过程的精益成本管理，营销环节的精益成本管理，服务环节的精益成本管理。旨在为快消品行业的创新发展提供有价值的参考建议。
参考文献：
[1]王荣辉.快消品企业精益成本管理的应用问题探讨[J].财经界,2019(34):78-79.
[2]任明.精益成本管理在快速消费品行业的应用研究[J].企业活力,2007(10):86-87.
[3]岳旭琴.信息化时代如何开展精益化成本管理[C]//中国会计学会管理会计与应用专业委员会2013年学术研讨会论文集.2013.
[4]荣慧利.精益成本管理在快速消费品行业的应用分析[J].企业改革与管理,2014(10):4.
[5]赵从水.现代企业实施成本精益管理的重要性及其措施探析[J].财经界,2014(26):73-74.
[6]尹洪雪.企业精益化成本管理体系构建策略探讨[J].大众投资指南,2018(16):137+139.
数字经济时代企业运营管理模式的优化路径探索
商业管理智略 / 第1期
作者：丁宇
作者单位：中国五矿集团有限公司
关键词：数字经济；企业；运营管理
大数据、云计算以及人工智能等领域的突破性发展，正推动着传统经营模式的重塑，并引领着经济和社会向更先进的方向发展。本文以数字经济为背景，分析了数字经济时代企业运营管理现状，阐述了数字经济时代企业运营管理创新策略，并提出了企业运营管理的变革方向，旨在推动企业稳定发展，提高社会整体经济效益。
参考文献：
[1]张跃东.数字经济时代企业财务管理的智能化发展模式研究[J].中国集体经济,2023(33):122-125.
[2]徐梅馨.数字经济时代企业经济管理模式的特点内容与规范化[J].现代企业,2023(9):13-15.
[3]代辛伊.大变局时代企业运营管理模式变革——基于数字技术视角的研究[J].商场现代化,2023(13):123-125.
[4]李达.数字经济时代企业运营管理探讨[J].合作经济与科技,2022(19):138-139.
[5]王天义.数字经济时代下的企业运营与服务创新管理研究[J].商场现代化,2021(24):43-45. .....
数字经济时代企业数字化转型的实现路径分析
商业管理智略 / 第1期
作者：吴鹏
作者单位：中国石油集团川庆钻探工程有限公司川东钻探公司
关键词：数字经济时代；企业发展；数字化转化；实现路径
数字经济发展下，国家经济的发展呈现新的局面。企业逐渐向数字化管理模式转化，尝试将数字技术与企业职能和业务管理结合，并付诸于实践。但是企业转化的难度比较大，经验不足，因此需要正确认识数字化改革的重点和难点问题，并以此为基础探究数字化转型路径，为企业的健康发展提供参考。
参考文献：
[1]谢杰崔秋霞蔡思腾马晓双.数字经济时代下制造业中小企业数字化转型问题及建议[J].中国科技产业, 2022(11):56-59.
[2]陈昌鹤,罗韡,袁小乐.数字经济时代江西企业数字化转型的现状,痛点及推进建议[J].信息通信技术与政策, 2023(1):2833.
[3]闫磊.数字经济时代国有企业数字化转型的路径探索[J].中文科技期刊数据库(全文版)经济管理, 2022(9):3.
[4]赵丹谢飞.数字经济时代数字化转型赋能企业未来发展[J].山西财政税务专科学校学报, 2022, 24(5):64-66.
[5]王昊.数字经济时代下企业数字化转型的若干思考[J].商展经济, 2022(11):116-118.
[6]刘继承.数字化转型2.0数字经济时代传统企业的进化之路[J].自动化博览, 2022, 39(8):7.
数字技术推动下纺织行业创新发展的路径研究
商业管理智略 / 第1期
作者：钟悦
作者单位：武汉纺织大学
关键词：数字技术；纺织行业；创新发展；路径研究
随着经济全球化、信息化和数字化的发展，大数据、人工智能、物联网等数字技术正在深刻改变传统产业的发展方式和竞争格局，数字技术正在成为影响我国经济创新以及发展的重要力量。纺织行业作为一个传统行业，在经历了高速度增长之后，日渐陷入发展瓶颈，迫切需要经过
创新和转型升级来提高竞争力和可持续性。数字技术的引入，为纺织行业的转型以及升级提供了新的契机，将会影响纺织行业的方方面面，同时也促使企业加快了数字化转型的步伐。数字技术为传统产业带来了从业态结构到组织形态、从发展理念到商业模式的全方位变革和突破，为我国经济、企业全面数字化转型和高质量发展带来了新的契机。对于纺织行业的创新发展大有裨益。
参考文献：
[1]黄罗以,关晓宇,王越平.低碳纺织经济下印染行业的转型路径[J].印染,2023,49(1):79-83.
[2]肖健,郭雪,刘一心,邹娟.数字经济与湖北省纺织产业升级[J].技术与市场,2023,30(11):127-132+136.
[3]殷纾.数字经济推动下江苏省外贸企业转型升级的对策研究[J].对外经贸实务,2023(11):83-88.
市场营销能力及其绩效影响研究
商业管理智略 / 第1期
作者：杨玲
作者单位：中国航发北京航空材料研究院
关键词：市场营销能力；绩效影响
在我国不断发展建设的背景下，人们的生活水平不断提升，他们消费的商品质量要求有所提高，而且需求也呈现出了多元化趋势，对于企业而言在经营的过程中也带来了很多的挑战和机遇。其中市场竞争扩大，面对众多消费群体，同类型企业都在创新和完善产品与营销战略，企业
的市场营销能力已经成为重要的营销要素。但通过调查发现，绝大多数企业在进行市场营销的活动时，他们在这方面的意识相对薄弱，而且也不及时的创新改革，没有注意到营销能力和绩效之间存在的关系，如果任其发展下去只会逐渐降低市场竞争力并被其他行业替代。因此，如何才能提高市场营销能力并满足绩效这已经成为企业相关工作者所要重视的任务。高营销能力及其绩效的有效路径展开讨论，并提出了个人的见解。
参考文献：
[1]张连海.市场营销能力及其绩效影响研究[J].今日财富,2020(24):143-144.
[2]马伟.市场营销能力及其绩效影响研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2020(11):64-65.
[3]何群.关于市场营销能力及其绩效影响研究[J].现代营销(经营版),2020(08):170-171.
企业文化建设视角下员工工作获得感提升策略研究
商业管理智略 / 第1期
作者：梁家仪 高园
作者单位：海南师范大学经济与管理学院
关键词：企业文化；工作获得感；提升策略
员工工作获得感是员工在工作中对比自己期望获得收益与实际获得收益时产生的情感反应。作为一种积极的工作体验，提高工作获得感能够改进员工工作绩效、工作积极性，有效地应对企业人才流失的困境。为此，应以企业文化建设为依托，将企业文化中的重要理念以及内容等渗透到员工的工作和日常生活中，通过构建物质文化、制度文化和精神文化，提高员工工作获得感，稳定员工队伍，推动企业可持续发展。
参考文献：
[1]田雅儒.工作家庭平衡对90后知识型员工工作绩效的影响研究[D].镇江:江苏大学,2023.
[2]黄冬霞,吴满意.思想政治教育获得感:内涵、构成和形成机理[J].思想教育研究,2017(6):28-32.
[3]熊建生,程仕波.试论习近平关于人民获得感的思想[J].马克思主义研究,2018(8):105-114+160.
[4]王媛媛.工作家庭平衡对工作获得感的影响研究[D].杭州:浙江财经大学,2019.
[5]乔玥,陈文汇,曾巧.国有林场改革成效评价——职工获得感的统计分析[J].林业经济问题,2019,39(1):62-70. .....
人工智能如何改变企业战略决策模式？
商业管理智略 / 第1期
作者：王涛
作者单位：复旦大学
关键词：人工智能；企业战略；决策优化；数据驱动；智能管理
企业战略决策在数字化时代日益复杂，人工智能（AI）正成为影响决策模式的重要变量。本研究通过文献综述、案例分析和数据实证方法，探讨AI如何优化企业战略决策过程。研究发现，AI在数据分析、风险预测、智能优化等方面具有显著优势，能够提升决策效率、降低不确定性，并改变传统的决策逻辑。同时，AI的应用也带来了一定的挑战，如算法偏见、数据隐私和伦理问题。本研究为企业管理者提供了基于AI的战略决策框架，并探讨了未来的发展趋势。
参考文献：
1. 陈建国. (2022). 人工智能在市场趋势分析中的应用. 《管理科学学报》, 20(4), 112-128.
2. 王伟. (2023). 企业数据治理体系建设研究. 《计算机工程与应用》, 39(5), 88-102.
3. 李娜. (2023). 供应链管理中的深度强化学习应用. 《管理学报》, 18(2), 75-90.
4. 赵敏. (2023). AI技术架构在企业管理中的发展趋势. 《信息管理研究》, 25(1), 55-70.
5. 王磊. (2023). 智能制造中的AI数据共享平台. 《工业工程与管理》, 31(6), 100-115. .....
数据驱动的企业管理：理论框架与实践探索
商业管理智略 / 第1期
作者：张伟斌
作者单位：复旦大学
关键词：数据驱动管理；企业管理；数字化转型；数据分析；智能决策
在数字经济时代，数据已成为企业管理的核心资产。数据驱动的企业管理（Data-Driven Enterprise Management, DDEM）模式正迅速成为提升组织竞争力的重要手段。本研究围绕数据驱动管理的理论基础、技术应用、实践探索及其挑战展开讨论。研究发现，数据驱动的管理不仅能够优化决策过程，还可以提高运营效率、提升客户体验，并推动商业模式创新。然而，企业在构建数据驱动管理体系时仍面临数据安全、隐私保护、组织文化适应等多重挑战。本研究旨在为企业提供数据驱动管理的理论框架，并结合案例分析探讨其最佳实践路径。
参考文献：
1. 张伟, 李明. (2021). 数据湖在供应链管理中的应用. 商业分析期刊, 42(5), 123-137.
2. 赵军, 王鑫. (2020). 机器学习在金融风险管理中的应用. 金融科技期刊, 25(3), 123-134.
3. 刘晓, 张琳. (2021). 数据驱动决策在金融风险管理中的作用. 金融科技期刊, 24(3), 18-30.
4. 王磊, 李娜. (2020). 大数据和机器学习在商业决策中的作用. 商业分析季刊, 17(2), 113-125.
5. 张磊, 李志强. (2020). Hadoop与Spark：选择合适的大数据处理工具. 大数据技术期刊, 7(4), 100-115. .....
数字化转型中的组织变革管理：挑战与对策
商业管理智略 / 第1期
作者：张伟
作者单位：北京大学
关键词：数字化转型；组织变革；管理策略；技术整合；企业文化
数字化转型已成为当代企业提升竞争力和适应市场变化的重要战略。然而，数字化转型过程中的组织变革管理面临诸多挑战，如组织结构调整、员工适应性、技术整合与文化变革等。本文基于文献分析与案例研究，探讨企业在数字化转型过程中所遇到的主要挑战，并提出相应的管理对策。研究结果表明，成功的数字化转型依赖于高效的变革管理策略，包括领导层的积极推动、员工培训与赋能、灵活的组织架构以及文化适应机制。研究为企业管理者提供了实践指导，并为未来的研究提供了理论支持。
参考文献：
1. Bharadwaj, A., El Sawy, O. A., Pavlou, P. A., & Venkatraman, N. (2013). Digital business strategy: Toward a next generation of insights. MIS Quarterly, 37(2), 471-482.
2. Kotter, J. P. (1996). Leading change. Harvard Business Review Press.
3. Lewin, K. (1947). Frontiers in group dynamics: Concept, method, and reality in social science; Social equilibria and social change. Human Relations, 1(1), 5-41.
4. Westerman, G., Calméjane, C., Ferraris, P., & Bonnet, D. (2014). Digital transformation: A roadmap for billion-dollar organizations. MIT Center for Digital Business.
5. Kniberg, H., & Ivarsson, A. (2012). Scaling agile @ Spotify with Tribes, Squads, Chapters & Guilds. Spotify Engineering Culture.
6. Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2017). The second machine age: Work, progress, and prosperity in a time of brilliant technologies. W.W. Norton & Company.
数字化领导对团队创造力的影响：团队认知灵活性的中介作用
商业管理智略 / 第1期
作者：刘梦慈 丁婉玲
作者单位：深圳大学管理学院
关键词：数字化领导；认知灵活性；团队创造力
在企业推进数字化转型的过程中，数字化领导对企业创新能力水平的提升至关重要。本研究以企业中的工作团队为研究对象，基于社会信息加工理论，研究数字化领导对团队创造力的影响机制，并讨论团队认知灵活性的中介作用。实证分析结果表明，数字化领导有利于团队创造力的提升，团队认知灵活性在这之间起到完全中介作用。研究结论为企业在数字化转型过程中的领导力培养和团队创造力提升提供了理论指导。
参考文献：
[1] WESSELING J H, BIDMON C, BOHNSACK R. Business model design spaces in socio-technical transitions: the case of electric driving in the Netherlands[J]. Technological Forecasting and Social Change, 2020, 154: 119950.
[2] Vial G. Understanding digital transformation: A review and a research agenda[J]. The Journal of Strategic Information Systems, 2019, 28(2): 118-144.
[3] 戚聿东, 肖旭. 数字经济时代的企业管理变革[J]. 管理世界, 2020, 36(6): 135-152, 250.
[4] KLUS M F, MULLER J. The digital leader: what one needs to master today's organizational challenges[J]. Journal of Business Economics, 2021, 33(5): 1-35.
[5] DEARAUJOL M, PRIADANA S, PARAMARTA V, et al. Digital leadership in business organizations[J]. International Journal of Educational Administration, Management, and Leadership, 2021,32(6):45-56. .....
人工智能技术对企业劳动力需求的变革与实现路径研究
商业管理智略 / 第1期
作者：陈池
作者单位：广州新华学院
关键词：人工智能技术；企业劳动力需求；实现路径；自动化；智能制造
本文透彻探究了人工智能技术对企业劳动力需求的变革及实现路径，揭示了AI环境下企业劳动力结构的演变趋势与面临的挑战。自然语言处理(NLP)、计算机视觉(CV)和机器学习算法(MLA)等核心技术引领企业作业范式的转变，并逐步推动岗位能力需求从单一技能向多元技能倾斜。本研究详细考察了不同行业中人工智能的应用现状及对劳动力需求的具体影响，并通过实际的应用实例，深刻展现了人工智能技术在企业劳动力需求变革中的关键作用。研究表明，企业在面对劳动力间，构建平衡与协同机制。对此，本文提供了人工智能投资和布局、技术培训、知识更新和企业文化调整、政策支持等的具体策略，倡导企业应把握技术与市场的双重动态，实现劳动力市场与企业发展的共赢。
参考文献：
[1]冯喜良,邱玥.人工智能技术创新能拉动企业劳动力需求吗?[J].北京工商大学学报(社会科学版),2023, 38 (2):15-27.
[2]朱梦珍,尚斌,荣爽,黄登甲.人工智能发展历程及与可靠性融合发展研究[J].电子产品可靠性与环境试验,2023 ,41 (4):1-6.
[3]秋慧.人工智能技术重塑保险价值链的挑战及对策[J].改革与战略,2020,36 (2)：50-58.
[4]姜庭欣.金融科技视角下人工智能在金融领域的实践路径研究[J].金融客,2023 ,(11),2023(11):1-3.
[5]许剑桥,陈小琼.人工智能在电力系统智能控制中的应用综述[J].科技与创新,2024(13): 45-50. .....
企业市场营销品牌策略的创新思考
商业管理智略 / 第1期
作者：喻茂
作者单位：四川省烟草公司泸州市公司江阳分公司
关键词：企业；市场营销；品牌；创新
自改革开放以来，我国经济发展迅猛，各个企业迎来前所未有的发展机遇。在现代企业发展中，随着市场经济发展进程的持续推进，若想满足市场整体发展需求，提升核心竞争力，需要制定可行且合理的市场营销策略。当前，国家经济环境的持续变化，不同类型的企业在市场中应运而生，这一情况使得同类以及类似企业之间的竞争愈发激烈。因此，为保证企业能在激烈的市场竞争中占有一席之地，应该加大自有品牌营销策略的创新力度，明确企业市场营销品牌策略创新意义，并掌握企业市场营销品牌策略创新现状，诸如创新理念不清晰、创新方式不正确等，同时以此为基础，围绕企业自身情况，从不同角度出发，灵活制定企业市场营销品牌策略创新措施，包括注重品牌效应，推广品牌营销；渠道管理创新，开展多路推广；促销管理创新，提升客户兴趣等，促进企业市场竞争力的提升。
参考文献：
[1]王志强.企业市场营销品牌策略的创新思考研究[J].现代营销(下旬刊),2020(12):72-73.
[2]周灵慧.企业市场营销品牌策略的创新探讨[J].现代营销(经营版),2020(11):160-161.
[3]张卓青.企业市场营销品牌策略的创新研究[J].营销界,2020(37):178-179.
[4]叶向华.企业市场营销品牌策略的创新探讨[J].现代商业,2020(22):24-25.
[5]苗雷.企业市场营销品牌策略的创新探讨[J].商讯,2020(8):120.
区块链技术在供应链管理中的应用与未来趋势
商业管理智略 / 第1期
作者：张婷婷
作者单位：区块链技术；供应链管理；数据追踪；智能合约；溯源管理；供应链金融
区块链技术作为一种去中心化的分布式账本技术，在供应链管理中具有重要的应用前景。通过区块链的不可篡改性和透明性，企业可以实现供应链各环节的追踪与监控，提升效率、降低成本，确保数据的真实性和安全性。然而，区块链技术在供应链管理中的应用还面临许多挑战，包括技术成熟度、法律与政策环境、跨组织协调等问题。本文从技术视角出发，分析区块链在供应链管理中的具体应用，并探讨未来的趋势与发展方向。研究表明，随着技术的不断成熟，区块链将在全球供应链中发挥更大的作用，尤其在溯源管理、供应链金融、智能合约等方面具有广阔的应用前景。
参考文献：
1．Buterin, V. (2013). A next-generation smart contract and decentralized application platform. Ethereum White Paper.
2．Chen, J., Liu, X., & Zhang, W. (2021). The role of blockchain and smart contracts in supply chain efficiency. Journal of Business Technology and Innovation, 25(3), 78-92.
3．Li, M., & Wang, H. (2021). Blockchain technology in supply chain finance: Enhancing efficiency and reducing risk. China Finance Journal, 18(2), 112-125.
4．Li, M., & Zhang, Y. (2022). Legal compliance of blockchain applications in supply chain finance under China's data security law. China Journal of Law & Technology, 20(4), 134-149.
5．Nakamoto, S. (2008). Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System. Bitcoin.org. .....
5G 技术对企业运营效率的影响研究
商业管理智略 / 第1期
作者：李娜敏
作者单位：浙江大学
关键词：5G技术；企业运营效率；数字化转型；智能制造；供应链管理；远程办公
随着5G技术的快速发展，企业正在积极探索如何利用5G技术提升运营效率、增强竞争力。5G技术以其高速率、低延迟和大连接特性，带来了前所未有的数字化变革机会。企业在供应链管理、智能制造、远程办公、客户关系管理等多个领域中，通过5G技术优化资源配置、提高数据传输效率、减少人工干预，从而提升整体运营效率。然而，5G技术的应用仍面临诸多挑战，包括基础设施建设成本、行业适配性、数据安全与隐私保护等问题。本文结合多行业案例分析5G技术在企业运营中的具体应用，探讨其对企业效率提升的深远影响，并针对不同企业类型提出优化建议。
参考文献：
1．Rappaport, T. S., Sun, S., Mayzus, R., et al. (2019). Millimeter wave mobile communications for 5G cellular: It will work! IEEE Access, 1(1), 335-349.
2．Kim, H., & Park, J. (2021). The role of 5G in smart manufacturing: A case study in Korea. Journal of Industrial Engineering, 32(2), 145-162.
3．王明华. (2023). 中国5G基站建设现状与未来发展. 信息通信研究, 19(3), 55-67.
4．吴志刚. (2022). 5G低延迟特性及其在工业应用中的实践. 电子科技导刊, 24(2), 89-102.
5．Wang, H., & Liu, Y. (2021). 5G-enabled smart logistics: A framework for future transportation systems. International Journal of Logistics Management, 18(1), 67-85. .....
电子商务平台的运营策略研究
商业管理智略 / 第2期
作者：陈 晓
作者单位：北京大学
关键词：电子商务平台；运营策略；供应链管理；精准营销；用户体验优化；数据驱动
电子商务行业的快速发展正在深刻影响全球经济格局，各大平台通过技术创新、市场营销、供应链优化等多种策略提升竞争力。随着人工智能、大数据、区块链等技术的广泛应用，电子商务平台的运营模式正在向智能化、个性化、数据驱动方向演进。然而，在行业竞争加剧的背景下，如何制定科学的运营策略以优化用户体验、提升市场占有率、降低运营成本，已成为电子商务平台成功的关键问题。
参考文献：
1.Agarwal, S., & Zhang, J. (2021). FinTech, Big Data, and Financial Inclusion. Journal of Financial Economics, 140(2), 1-23.
2.Arner, D. W., Barberis, J., & Buckley, R. P. (2016). The Evolution of Digital Commerce: A New Post-Crisis Paradigm? Georgetown Journal of International Law, 47(4), 1271-1319.
3.Barberis, J., & Buckley, R. (2018). The Rise of AI in Retail: Emerging Trends in E-commerce and Supply Chain Management. Journal of Retailing and Consumer Services, 19(3), 219-242.
4.Basel Committee on Banking Supervision. (2021). Supervising Digital Platforms: Challenges and Regulatory Responses. Bank for International Settlements.
5.Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2017). Machine, Platform, Crowd: Harnessing Our Digital Future. W. W. Norton & Company. .....
高速公路沥青混合料抗压强度测试技术研究及工程应用
商业管理智略 / 第2期
作者：马占峰
作者单位：中交三航局交建工程分公司
关键词：高速公路；沥青混合料；抗压强度；测试技术；三轴试验；人工智能预测
高速公路的路面材料直接影响行车安全、耐久性和维护成本，而沥青混合料作为主要铺装材料，其抗压强度是决定路面质量的重要指标。近年来，随着高速公路建设标准的不断提高，传统的沥青混合料抗压强度测试方法已难以满足实际工程需求。如何科学、精准地评估沥青混合料的抗压强度，优化测试方法，提高材料性能，成为道路工程领域的重要研究方向。
参考文献：
8.1 国内政策与行业标准
[1] 中华人民共和国交通运输部. (2021). 《公路沥青路面设计规范》（JTG D50-2017）. 北京: 人民交通出版社.
[2] 交通运输部公路科学研究院. (2022). 《沥青混合料施工质量控制技术指南》. 北京: 交通出版社.
[3] 中国工程建设标准化协会. (2020). 《道路工程材料实验方法标准》（GB/T 50082-2020）. 北京: 中国标准出版社.
[4] 中国公路学会. (2021). 《中国公路与智慧交通发展报告》. 北京: 人民交通出版社.
8.2 国际标准与工程技术指南
[5] ASTM International. (2020). “Standard Test Method for Compressive Strength of Bituminous Mixtures” (ASTM D1074). West Conshohocken, PA: ASTM International. .....
工业 4.0 时代下的运营革新：跨界领导与数据驱动决策的实践探索
商业管理智略 / 第2期
作者：王锦波
作者单位：/
关键词：智能工业 4.0；跨界领导；数据驱动决策；智能制造；数字化运营；工业物联网（IIoT）；供应链优化
随着智能工业 4.0（Industry 4.0）的深入发展，企业正面临日益复杂的市场竞争环境。传统的运营模式已经难以满足现代工业对高效、精准、智能化的要求，企业必须依赖跨界领导与数据驱动决策来提升运营效率，实现可持续增长。跨界领导（Boundary-Spanning Leadership）强调不同学科、行业、技术之间的融合，打破传统工业界限，推动跨部门协作与创新。而数据驱动决策（Data-Driven Decision-Making, DDDM）通过大数据分析、人工智能（AI）、物联网（IoT）等技术手段，使企业能够精准分析市场需求、优化生产流程、提升供应链管理水平。
参考文献：
8.1 智能工业 4.0 与制造业数字化转型
1.Kagermann, H., Wahlster, W., & Helbig, J. (2013). Recommendations for Implementing the Strategic Initiative INDUSTRIE 4.0. Acatech - National Academy of Science and Engineering.
2.Lasi, H., Fettke, P., Kemper, H. G., Feld, T., & Hoffmann, M. (2014). Industry 4.0. Business & Information Systems Engineering, 6(4), 239-242.
3.Xu, L. D., Xu, E. L., & Li, L. (2018). Industry 4.0: State of the Art and Future Trends. International Journal of Production Research, 56(8), 2941-2962.
4.Schuh, G., Anderl, R., Gausemeier, J., ten Hompel, M., & Wahlster, W. (2020). Industry 4.0 Maturity Index. Acatech Study.
8.2 跨界领导（Boundary-Spanning Leadership）与企业管理创新
5.Ernst, C., & Chrobot-Mason, D. (2011). Boundary Spanning Leadership: Six Practices for Solving Problems, Driving Innovation, and Transforming Organizations. McGraw Hill. ......
广告行业的创新管理：技术变革与市场响应的双重挑战
商业管理智略 / 第2期
作者：隗公祥
作者单位：北京大学
关键词：广告创新管理；人工智能（AI）；市场响应；数据驱动营销；数字广告；跨界整合；5G+AR 互动广告
在数字经济和技术革命的推动下，广告行业正经历前所未有的变革。从传统媒介到数字广告，从单向传播到用户交互，从基于经验的营销策略到数据驱动的精准投放，广告行业的商业模式正在被重新定义。然而，这一过程中，广告行业面临技术变革和市场响应的双重挑战。一方面，人工智能（AI）、大数据、区块链、增强现实（AR）、虚拟现实（VR）等技术正在深刻改变广告的创意、制作、投放与测量方式；另一方面，市场环境的变化，如用户隐私保护法规的强化、信息消费习惯的碎片化、广告拦截技术的普及，也让广告主和广告公司面临新的适应压力。
参考文献：
7.1 广告行业的技术变革与创新管理
1.Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2021). Marketing 5.0: Technology for Humanity. Wiley.
2.Tuten, T. L., & Solomon, M. R. (2020). Social Media Marketing. SAGE Publications.
3.Ryan, D. (2016). Understanding Digital Marketing: Marketing Strategies for Engaging the Digital Generation. Kogan Page.
4.Edelman, D. C. (2010). Branding in the Digital Age: You’re Spending Your Money in All the Wrong Places. Harvard Business Review.
7.2 AI 在广告行业的应用
5.Davenport, T. H., & Ronanki, R. (2018). Artificial Intelligence for the Real World. Harvard Business Review. ......
基于大数据和区块链技术的智慧清关管理体系构建研究
商业管理智略 / 第2期
作者：周瑶芳
作者单位：华扬国际运输服务有限公司
关键词：大数据 区块链技术 智慧清关管理 供应链透明化 智能合约
随着全球贸易的快速发展，清关管理成为国际贸易中的关键环节，其效率和安全性直接影响贸易流通的顺畅程度。然而，传统的清关管理模式存在信息孤岛、流程繁琐、通关效率低等问题，难以满足现代国际贸易的需求。近年来，大数据和区块链技术的兴起为智慧清关体系的构建提供了新的可能性。大数据技术能够实现高效的数据采集、整合和智能分析，从而优化清关流程，提高风险评估的准确性。区块链技术则具备去中心化、不可篡改和智能合约等特性，为清关数据的安全性、透明度和自动化处理提供了技术支撑。本文深入探讨了大数据与区块链技术在清关管理中的应用，分析其对提高通关效率、降低贸易成本、提升数据安全性的作用，并提出智慧清关管理体系的构建方案，以期为全球贸易体系的优化提供理论和实践参考。
参考文献：
[1] 王强. 基于区块链技术的跨境贸易智慧清关模式研究[J]. 国际贸易研究, 2022, 38(2): 23-30.
[2] 李明, 赵婷. 大数据在海关风险管理中的应用[J]. 电子商务研究, 2021, 19(4): 67-75.
[3] 张伟. 物联网与区块链融合下的智慧港口清关管理[J]. 物流技术, 2023, 42(5): 45-52.
[4] European Commission. The European Blockchain Services Infrastructure (EBSI): Enabling Trusted Cross-border Transactions[R]. Brussels: European Commission, 2021.
[5] World Customs Organization. Blockchain and its Implications for Customs and International Trade[R]. WCO Report, 2020. .......
金融科技创新应用研究
商业管理智略 / 第2期
作者：李 伟
作者单位：上海财经大学
关键词：金融科技；人工智能；区块链；数字支付；智能信贷；监管科技
金融科技（FinTech）的兴起正深刻改变全球金融服务体系，通过人工智能、大数据、区块链、云计算等技术优化金融服务的效率、安全性和可得性。传统金融体系面临的高成本、低效率、风控不足等问题，正在通过金融科技创新得到有效缓解。与此同时，智能支付、数字信贷、智能投顾、保险科技（InsurTech）、去中心化金融（DeFi） 等领域的快速发展，也催生了全新的商业模式和监管挑战。
参考文献：
1.Agarwal, S., & Zhang, J. (2021). FinTech, Big Data, and Financial Inclusion. Journal of Financial Economics, 140(2), 1-23.
2.Arner, D. W., Barberis, J., & Buckley, R. P. (2016). The Evolution of FinTech: A New Post-Crisis Paradigm? Georgetown Journal of International Law, 47(4), 1271-1319.
3.Barberis, J., & Buckley, R. (2018). The Rise of RegTech: Emerging Trends in Compliance and Risk Management. Journal of Banking Regulation, 19(3), 219-242.
4.Basel Committee on Banking Supervision. (2021). Supervising FinTech: Challenges and Regulatory Responses. Bank for International Settlements.
5.Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2017). Machine, Platform, Crowd: Harnessing Our Digital Future. W. W. Norton & Company. .....
绿色供应链管理对企业可持续发展的影响及策略研究
商业管理智略 / 第2期
作者：陈 硕
作者单位：东北大学
关键词：绿色供应链管理；企业可持续发展；环境效益；策略转型
在全球倡导可持续发展的背景下，绿色供应链管理（Green Supply Chain Management, GSCM） 已成为企业应对环境挑战、提升市场竞争力的关键举措。绿色供应链管理不仅涉及绿色采购、绿色生产、绿色物流、绿色营销和逆向物流，还涵盖企业如何通过优化资源利用、减少污染排放，实现经济效益、环境效益和社会效益的平衡发展。
参考文献：
7.1 学术文献
1.Carter, C. R., & Rogers, D. S. (2008). A Framework of Sustainable Supply Chain Management: Moving Toward New Theory. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 38(5), 360-387.
2.Geissdoerfer, M., Savaget, P., Bocken, N. M. P., & Hultink, E. J. (2017). The Circular Economy – A New Sustainability Paradigm?. Journal of Cleaner Production, 143, 757-768.
3.Mont, O. (2002). Clarifying the Concept of Product–Service System. Journal of Cleaner Production, 10(3), 237-245.
4.Ghisellini, P., Cialani, C., & Ulgiati, S. (2016). A Review on Circular Economy: The Expected Transition to a Balanced Interplay of Environmental and Economic Systems. Journal of Cleaner Production, 114, 11-32.
5.Bocken, N. M. P., Short, S. W., Rana, P., & Evans, S. (2014). A Literature and Practice Review to Develop Sustainable Business Model Archetypes. Journal of Cleaner Production, 65, 42-56. ......
绿色供应链管理与创新实践：技术驱动与可持续发展的融合
商业管理智略 / 第2期
作者：刘振宇
作者单位：重庆大学
关键词：绿色供应链管理；技术创新；智能化供应链；可持续发展；数字化转型
在全球经济一体化和数字化转型的推动下，企业供应链管理面临前所未有的挑战与机遇。环境污染、资源短缺、碳排放管控等因素促使企业必须优化供应链策略，以满足可持续发展的要求。绿色供应链管理（GSCM） 通过技术创新与流程优化，能够提高供应链的资源利用效率，减少环境影响，并增强企业竞争力。
参考文献：
8.1 学术文献
1.Carter, C. R., & Rogers, D. S. (2008). A Framework of Sustainable Supply Chain Management: Moving Toward New Theory. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 38(5), 360-387.
2.Christopher, M. (2016). Logistics and Supply Chain Management (5th ed.). Pearson.
3.Geissdoerfer, M., Savaget, P., Bocken, N. M. P., & Hultink, E. J. (2017). The Circular Economy – A New Sustainability Paradigm?. Journal of Cleaner Production, 143, 757-768.
4.Ivanov, D., Dolgui, A., & Sokolov, B. (2019). The Impact of Digital Technologies and Industry 4.0 on Resilient Supply Chain Management. International Journal of Production Research, 57(7), 2035-2051.
5.Melnyk, S. A., Closs, D. J., Griffis, S. E., & Zobel, C. W. (2014). Understanding Supply Chain Resilience: A Framework and Future Directions. Journal of Business Logistics, 35(3), 248-264. ......
风险管理在建筑工程中的应用：识别、评估与缓解策略
商业管理智略 / 第2期
作者：曹连军
作者单位：上海京藤建设工程（集团）有限公司
关键词：风险管理；建筑工程；应用
本研究旨在探讨风险管理在建筑工程项目中的应用。建筑工程项目面临着各种风险，包括设计错误、施工延误、成本超支等。有效的风险管理对于确保项目成功完成至关重要。本研究通过文献综述和案例分析，分析了当前建筑工程项目中常见的风险，并提出了一些有效的风险管理措施。结果表明，风险管理在建筑工程项目中可以帮助减少风险事件的发生概率和影响程度，提高项目的成功率和效益。
参考文献：
1.宫光明.建筑工程项目施工管理风险及其防范策略[J].砖瓦,2022,(09):106-107+110.
2. 王少辉.浅议建筑工程中的安全风险管理[J].低碳世界,2022,12(02):187-189.
3. 邓敏.风险管理在建筑工程全寿命周期成本控制中的应用[J].投资与合作,2021,(07):100-101.
4. 殷晓玮,鲁玉芬.BIM技术在建筑工程风险管理目标体系中的应用[J].安徽建筑,2020,27(08):210-212.
5. 范广朋.探究层次分析法在建筑工程项目风险管理中的应用[J].现代物业(中旬刊),2019,(09):33. ......
企业创新驱动的领导力策略
商业管理智略 / 第2期
作者：潘 亮
作者单位：郑州大学
关键词：企业创新；领导力；变革管理；数字化转型；创新文化；战略领导力；赋能型领导
企业创新；领导力；变革管理；数字化转型；创新文化；战略领导力；赋能型领导。
参考文献：
8.1 企业创新管理与领导力理论
1.Schumpeter, J. A. (1934). The Theory of Economic Development. Harvard University Press.
2.Bass, B. M. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectations. Free Press.
3.Conger, J. A., & Kanungo, R. N. (1988). The Empowerment Process: Integrating Theory and Practice. Academy of Management Review, 13(3), 471-482.
4.Amabile, T. M. (1998). How to Kill Creativity. Harvard Business Review, 76(5), 76-87.
5.Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic Capabilities and Strategic Management. Strategic Management Journal, 18(7), 509-533.
企业可持续战略中的绿色技术创新
商业管理智略 / 第2期
作者：陈 晨
作者单位：中山大学
关键词：可持续发展；绿色技术创新；碳中和；智能制造；绿色供应链；循环经济
随着全球环境问题的日益加剧，企业的可持续发展已成为经济增长和社会责任的核心议题。绿色技术创新作为推动企业可持续发展的重要驱动力，正日益受到各国政府、投资者及消费者的关注。它不仅有助于企业优化资源利用、降低污染排放，还能促进产业升级，提高市场竞争力。然而，在实际应用中，企业往往面临高昂的技术成本、市场适应性难题、政策合规压力及供应链转型挑战等问题，导致绿色技术的落地和推广存在一定阻力。
参考文献：
8.1 学术文献
1.Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2011). Creating Shared Value. Harvard Business Review, 89(1/2), 62-77.
2.Hart, S. L., & Milstein, M. B. (2003). Creating Sustainable Value. Academy of Management Executive, 17(2), 56-67.
3.Chen, Y. S. (2008). The Driver of Green Innovation and Green Image – Green Core Competence. Journal of Business Ethics, 81(3), 531-543.
4.Bocken, N. M. P., Short, S. W., Rana, P., & Evans, S. (2014). A Literature and Practice Review to Develop Sustainable Business Model Archetypes. Journal of Cleaner Production, 65, 42-56.
5.Ghisellini, P., Cialani, C., & Ulgiati, S. (2016). A Review on Circular Economy: The Expected Transition to a Balanced Interplay of Environmental and Economic Systems. Journal of Cleaner Production, 114, 11-32. ......
企业数字化转型中的变革管理与领导力
商业管理智略 / 第2期
作者：刘 兵
作者单位：郑州大学
关键词：数字化转型、变革管理、领导力、企业战略、组织变革、创新文化、数据驱动决策
在数字化浪潮的强劲推动下，企业数字化转型已成为全球范围内企业发展与竞争的核心战略之一。数字技术的快速发展，如人工智能（AI）、大数据、云计算、区块链和物联网（IoT），正以前所未有的速度重塑行业格局，使得企业不仅需要提升运营效率，还必须通过数字化转型来重构商业模式，以应对日益复杂的市场环境。然而，数字化转型不仅仅是技术的升级与应用，它更是一个涉及组织变革、战略调整、文化重塑、人才培养等多维度的复杂过程。在这一过程中，变革管理和领导力的作用尤为关键，二者不仅决定了企业数字化转型的成败，还深刻影响企业的长期竞争力与可持续发展能力。
参考文献：
8.1 学术文献
1.Bass, B. M. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectations. New York: Free Press.
2.Hiatt, J. (2003). ADKAR: A Model for Change in Business, Government and Our Community. Prosci Research.
3.Kane, G. C., Palmer, D., Phillips, A. N., & Kiron, D. (2017). Winning the Digital War for Talent. MIT Sloan Management Review, 58(2), 17-26.
4.Kotter, J. P. (1996). Leading Change. Harvard Business Review Press.
5.Lewin, K. (1951). Field Theory in Social Science: Selected Theoretical Papers. Harper & Row. ......
企业知识管理：构建核心竞争力的关键策略
商业管理智略 / 第2期
作者：李文昊
作者单位：清华大学
关键词：知识管理；企业竞争力；知识共享；数字化转型；创新管理
在当今知识经济时代，企业的竞争优势不再仅仅依赖于资本、技术和市场规模，而越来越依赖于如何有效地管理和利用知识资源。企业知识管理（Knowledge Management, KM）作为一种系统性战略，能够帮助企业在快速变化的市场环境中积累、共享和应用知识，提高创新能力和决策效率，从而构建长期的竞争力。
参考文献：
8.1 经典知识管理与企业竞争力研究
1.Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation. Oxford University Press.
2.Davenport, T. H., & Prusak, L. (1998). Working Knowledge: How Organizations Manage What They Know. Harvard Business Review Press.
3.Grant, R. M. (1996). Toward a Knowledge-Based Theory of the Firm. Strategic Management Journal, 17(S2), 109-122.
8.2 数据驱动决策与人工智能在知识管理中的应用
4.McAfee, A., & Brynjolfsson, E. (2017). Machine, Platform, Crowd: Harnessing Our Digital Future. W. W. Norton & Company.
5.Davenport, T. H. (2019). The AI Advantage: How to Put the Artificial Intelligence Revolution to Work. MIT Press. .......
区块链技术在金融领域的应用、挑战与前景展望
商业管理智略 / 第2期
作者：张慧
作者单位：湖北大学
关键词：区块链技术；金融科技；智能合约；加密货币；分布式账本；数字金融
区块链技术自比特币问世以来，已逐步扩展至金融、医疗、供应链、政务等多个领域，并在去中心化、数据安全、透明度提升、智能合约等方面展现出变革潜力。在金融领域，区块链技术被视为下一代金融基础设施，广泛应用于数字货币、跨境支付、供应链金融、证券交易、保险等领域，并对传统金融体系的运作模式带来了重大变革。
参考文献：
7.1 学术文献
1.Nakamoto, S. (2008). Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System. Retrieved from https://bitcoin.org/bitcoin.pdf.
2.Buterin, V. (2014). A Next-Generation Smart Contract and Decentralized Application Platform. Ethereum White Paper.
3.Tapscott, D., & Tapscott, A. (2016). Blockchain Revolution: How the Technology Behind Bitcoin Is Changing Money, Business, and the World. Portfolio.
4.Carter, C. R., & Rogers, D. S. (2008). A Framework of Sustainable Supply Chain Management: Moving Toward New Theory. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 38(5), 360-387.
5.Davidson, S., De Filippi, P., & Potts, J. (2018). Blockchains and the Economic Institutions of Capitalism. Journal of Institutional Economics, 14(4), 639-658. ......
全球供应链管理中的创新与可持续发展
商业管理智略 / 第2期
作者：谭健
作者单位：广州大学
关键词：全球供应链；供应链创新；可持续发展；数字化供应链；供应链韧性
在全球化深入发展及不确定性加剧的背景下，全球供应链管理面临着前所未有的挑战。国际贸易摩擦、新冠疫情、自然灾害及气候变化等因素，使得企业供应链的稳定性、韧性和可持续性成为核心议题。供应链创新和可持续发展已不再是可选项，而是企业实现长期竞争优势和稳定运营的关键策略。
参考文献：
1.Christopher, M. (2016). Logistics and Supply Chain Management (5th ed.). New York: Pearson.
2.Johnson, R., & Brown, T. (2021). Global Supply Chain Management: Challenges and Innovations. London: Business & Economics Press.
3.Liu, W. (2020). 《可持续供应链管理的策略与实践》. 中国物流与采购杂志, 18(3), 123-135.
4.Porter, M. E. (1990). The Competitive Advantage of Nations. Harvard Business Review.
5.Lee, H. L. (2004). The Triple-A Supply Chain. Harvard Business Review, 82(10), 102-112.
全球化背景下的供应链创新与绿色管理
商业管理智略 / 第2期
作者：叶勇铭
作者单位：天津大学
关键词：全球供应链；供应链创新；绿色管理；可持续发展；数字化供应链；低碳物流
全球供应链的快速发展为企业带来了前所未有的市场机遇，但也暴露出地缘政治风险、环境污染、贸易壁垒和突发危机等多重挑战。随着绿色可持续理念深入人心，企业供应链不仅需要追求效率和成本优化，还必须确保其环境责任和社会责任的履行。因此，供应链创新与绿色管理的融合已成为未来企业竞争力的重要组成部分。
参考文献：
8.1 学术文献
1.Christopher, M. (2016). Logistics and Supply Chain Management (5th ed.). Pearson.
2.Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2011). Creating Shared Value. Harvard Business Review, 89(1/2), 62-77.
3.Tang, C. S. (2006). Perspectives in Supply Chain Risk Management. International Journal of Production Economics, 103(2), 451-488.
4.Ghisellini, P., Cialani, C., & Ulgiati, S. (2016). A Review on Circular Economy: The Expected Transition to a Balanced Interplay of Environmental and Economic Systems. Journal of Cleaner Production, 114, 11-32.
5.Mont, O. (2002). Clarifying the Concept of Product–Service System. Journal of Cleaner Production, 10(3), 237-245. .....
全球化供应链管理的创新与可持续发展实践
商业管理智略 / 第2期
作者：丁 琦
作者单位：四川大学
关键词：供应链创新；绿色管理；可持续发展；数字化技术；全球化供应链
在全球化和数字化的双重驱动下，供应链管理已成为企业竞争力的关键要素。然而，地缘政治冲突、气候变化、疫情等全球性挑战使供应链管理变得更加复杂和不确定。企业需要通过供应链创新提升运营效率和韧性，同时结合绿色管理理念，确保环境责任和社会责任的履行。
参考文献：
1.Christopher, M. (2016). Logistics and Supply Chain Management (5th ed.). Pearson.
2.Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2011). Creating Shared Value. Harvard Business Review, 89(1/2), 62-77.
3.Tang, C. S. (2006). Perspectives in Supply Chain Risk Management. International Journal of Production Economics, 103(2), 451-488.
4.Ghisellini, P., Cialani, C., & Ulgiati, S. (2016). A Review on Circular Economy: The Expected Transition to a Balanced Interplay of Environmental and Economic Systems. Journal of Cleaner Production, 114, 11-32.
5.Mont, O. (2002). Clarifying the Concept of Product–Service System. Journal of Cleaner Production, 10(3), 237-245. ......
全球食品贸易中可持续供应链的经济影响：发达市场与新兴市场的比较分析
商业管理智略 / 第2期
作者：肖 鹏
作者单位：中国太平洋财产保险股份有限公司四川分公司
关键词：食品贸易；可持续供应链；经济影响；发达市场；新兴市场
随着全球化的深入发展，食品供应链的可持续性已成为全球贸易体系中的关键议题。发达市场与新兴市场在食品供应链的可持续实践方面存在显著差异，前者主要依托技术创新和严格法规推动绿色发展，而后者则受制于基础设施和政策的不完善，面临更大的挑战。然而，两者均在优化资源配置、降低环境影响和提高经济效益方面取得了不同程度的成就。
参考文献：
[1] 王睿巍. 全球化背景下的食品贸易发展趋势与挑战[J]. 食品安全导刊, 2024, (08): 136-138.
[2] 李燕, 张敏. 我国存在的食品安全问题及食品检测行业的发展趋势研究[J]. 中国食品, 2022(9): 77-79.
[3] 李萍. 基于绿色供应链管理的高校食堂开展农校对接模式的探析[J]. 华东纸业, 2021, 51(6): 92-94.
[4] 赵雅玲. 贸易便利与安全视角下的我国食品贸易政策研究[J]. 当代经济, 2019, (04): 80-83.
[5] 丁娅娜, 谢鹏. 质量管理视角下的食品安全问题研究[J]. 中华传奇, 2019(12): 132-133. .....
人工智能驱动下的业务运营管理优化策略探索
商业管理智略 / 第2期
作者：刘利强
作者单位：狄邦投资控股上海有限公司
关键词：人工智能；业务运营管理；优化策略
在当今快速发展的科技时代，人工智能技术正逐渐渗透到各行各业，成为推动业务运营管理和优化的重要力量。人工智能驱动下的业务运营管理优化策略具有广阔的应用前景。企业应积极探索和应用人工智能技术，不断提升运营管理水平，以应对日益激烈的市场竞争。通过数据分析、自动化、智能化和决策支持等多方面的优化，企业将能够在未来的商业环境中立于不败之地。本文旨在探讨如何利用人工智能驱动下的业务运营管理优化策略，以提升企业的运营效率和市场竞争力。
参考文献：
1. 李吉桃.物业管理智慧化发展[J].中国战略新兴产业,2022,(35):66-68.
2. 创源集团：智慧化的物业管理，现代化的后勤服务[J].城市开发,2022,(11):108.
3. 唐清华.小区智慧物业管理系统的设计及应用[J].中阿科技论坛(中英文),2022,(10):134-139.
4. 甄兰,任彩银.智慧社区物业APP在住宅物业管理中的应用[J].营销界,2022,(07):77-79.
5. 刘萍,范蕤.智慧物业管理系统的设计与实现[J].电子元器件与信息技术,2022,6(03):201-203.
智能化驱动进口贸易营销的转型升级：深度学习技术在活动策划中的应用探索
商业管理智略 / 第2期
作者：刘 莉
作者单位：Laioun´s Importação e Exportação Ltda
关键词：智能化；进口贸易营销；深度学习技术；活动策划；应用
随着全球经济一体化的深入，进口贸易营销面临着前所未有的挑战。一方面，市场竞争日益激烈，消费者需求日益多样化和个性化，使得传统的一刀切式营销策略难以奏效另一方面，国际贸易环境的复杂性，如关税调整、汇率波动以及贸易壁垒等，给企业带来了巨大的不确定性。因此，进口贸易营销迫切需要转型，以适应快速变化的市场环境和消费者行为。在这个背景下，智能化技术，尤其是深度学习，正逐渐成为营销领域的变革驱动力。深度学习能够处理海量数据，通过模式识别和预测分析，帮助企业更准确地理解消费者行为和市场趋势。文章分析了深度学习在法活动策划中的理论应用，以及智能化驱动下进口贸易营销影响与变革，并探讨了其策略建议与实践路径，供相关人员参考。
参考文献：
1. 王冠,刘为,李辉.新发展格局下大连进口贸易发展的路径思考[J].对外经贸,2022,(12):150-153.
2. 樊继群,张亲青.忠实的叛逆:进口贸易语言营销中的译者伦理研究[J].沈阳建筑大学学报(社会科学版),2021,23(02):181-186.
3. 张军,张哲.跨境电商对我国进口贸易发展的作用及优化[J].中国经贸导刊(中),2021,(01):28-30.
4. 邵博楠.韩国农产品进口贸易政策绩效实证分析[D].吉林财经大学,2019.
5. 曹晶晶,方巍巍.“一带一路”背景下依托“义新欧”中欧班列提升义乌进口贸易水平研究[J].商业经济,2019,(04):76-78.......
数字化转型对企业竞争力的影响：挑战、机遇与实践路径
商业管理智略 / 第2期
作者：张文博
作者单位：华南理工大学
关键词：数字化转型；企业竞争力；组织变革；技术融合；企业文化
数字化转型是企业适应全球数字经济发展的重要战略选择，对企业竞争力的提升具有深远影响。本研究以组织变革理论和数字化转型理论为基础，系统探讨了数字化转型过程中企业面临的结构调整阻力、员工适应性不足、技术融合复杂性以及文化变革等多方面挑战。通过对国内外典型企业案例的深入分析，本文揭示了数字化转型为企业竞争力提升带来的具体机遇，如效率提高、创新能力增强、市场适应性提升等。同时结合成功实践，提出了战略规划清晰化、技术投资系统化、人才培养持续化、企业文化重塑深入化等可行路径。本文研究结果可为企业管理者提供具体的转型策略参考，并为相关理论的丰富做出贡献。
参考文献：
1.陈俊宏, 李浩. (2021). 企业创新与领导力的关系探讨. 管理学报, 15(3), 132-145.
2.王丽华. (2020). 企业创新中的领导力挑战与应对策略. 商业与管理研究, 18(4), 234-249.
3.张强. (2022). 数字化转型驱动企业商业模式创新的路径研究. 商业与管理研究, 22(1), 34-49.
4.李明. (2022). 云计算与物联网在企业数字化转型中的实践路径分析. 信息技术与管理, 20(4), 200-215.
5.Smith, J. (2020). The Impact of Digital Transformation on Employee Adaptation. Journal of Business Innovation, 12(3), 45-60. ......
数字化转型在骨科医疗器械企业管理中的应用与挑战
商业管理智略 / 第2期
作者：杨栋华
作者单位：长春美精技医疗器械股份有限公司
关键词：数字化转型；骨科医疗器械；智能制造；物联网；远程医疗；区块链供应链管理
随着信息技术的迅猛发展，数字化转型已经成为骨科医疗器械企业管理领域不可忽视的趋势。该行业正面临全球人口老龄化、医疗需求增长、监管政策收紧等挑战，而数字化技术的应用为提升手术精准度、优化供应链管理、提高生产效率提供了前所未有的机遇。
参考文献：
1.McKinsey & Company. (2022). The Future of Digital Health: How Technology is Reshaping Medical Device Industry.
2.World Economic Forum. (2021). The Digital Transformation of Healthcare: Policy, Technology, and Innovation.
3.Deloitte. (2023). The Role of Smart Manufacturing in Medical Devices Industry.
4.Topol, E. (2019). Deep Medicine: How Artificial Intelligence Can Make Healthcare Human Again. Basic Books.
5.Gupta, A., & Khosla, R. (2020). AI-Assisted Orthopedic Surgery: Current Trends and Future Prospects. Journal of Orthopedic Research, 38(3), 451-462. .....
企业数字化转型中的领导力变革与创新驱动
商业管理智略 / 第2期
作者：沈 睿
作者单位：江南大学
关键词：数字化转型；领导力变革；创新驱动；企业战略；组织文化
在数字化浪潮席卷全球的当下，企业数字化转型已成为决定其生存与发展的关键战略选择。领导力作为企业发展的核心驱动力，在数字化转型进程中面临着前所未有的挑战与机遇。企业领导者不仅需要具备数字化思维，还要在组织架构、人才管理、创新文化塑造等方面进行深度变革，以确保企业能够顺利实现数字化转型，并在全球竞争中保持领先地位。
参考文献：
1.Agrawal, A., Gans, J. S., & Goldfarb, A. (2018). Prediction Machines: The Simple Economics of Artificial Intelligence. Harvard Business Press.
2.Bocken, N. M. P., Short, S. W., Rana, P., & Evans, S. (2014). A Literature and Practice Review to Develop Sustainable Business Model Archetypes. Journal of Cleaner Production, 65, 42-56.
3.Christensen, C. M. (1997). The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail. Harvard Business Review Press.
4.Davenport, T. H. (2019). The AI Advantage: How to Put the Artificial Intelligence Revolution to Work. MIT Press.
5.Davenport, T. H., & Redman, T. C. (2020). Digital Transformation Comes Down to Talent in 4 Key Areas. Harvard Business Review. .....
数字营销的演进与未来趋势：基于消费者行为变化的分析
商业管理智略 / 第2期
作者：邱珊珊
作者单位：厦门大学
关键词：营销智能化；决策链路解构；场景化触达；数据资产化；算法营销；元宇宙交互
在智能化技术集群突破的背景下，数字营销经历了从传统广告到个性化营销、社交媒体营销、AI 驱动精准广告、沉浸式体验的演进过程。随着移动互联网、智能算法、物联网等技术的协同作用，消费者决策链路的非线性演变趋势愈发明显，传统营销理论框架已难以完全适用于当前的营销环境。
参考文献：
1.Barocas, S., Hardt, M., & Narayanan, A. (2019). Fairness and Machine Learning: Limitations and Opportunities. MIT Press.
2.Berthon, P., Pitt, L., Plangger, K., & Shapiro, D. (2012). Marketing Meets Web 2.0, Social Media, and Creative Consumers: Implications for International Marketing Strategy. Business Horizons, 55(3), 261-271.
3.Brynjolfsson, E., Hu, Y. J., & Rahman, M. S. (2013). Competing in the Age of Omnichannel Retailing. MIT Sloan Management Review, 54(4), 23-29.
4.Chaffey, D., & Smith, P. R. (2022). Digital Marketing Excellence: Planning, Optimizing and Integrating Online Marketing. Routledge.
5.Deloitte. (2023). The Future of Marketing: AI, Personalization, and Consumer Behavior. Deloitte Insights. .....
算法偏见在金融领域的影响及应对策略
商业管理智略 / 第2期
作者：张 燕
作者单位：长沙大学
关键词：算法偏见；人工智能（AI）；金融科技（FinTech）；公平性监管；信贷风控；ESG 评价体系
在数字金融时代，人工智能（AI）与大数据技术已成为金融机构决策的重要工具，广泛应用于信贷审批、投资组合优化、保险定价、反欺诈检测等多个领域。然而，在提升效率和自动化水平的同时，算法偏见（Algorithmic Bias）也逐渐显现，成为影响金融公平性和市场稳定性的重要挑战。算法偏见可能导致特定社会群体在金融服务中的不公平待遇，加剧经济不平等，并引发系统性金融风险。
参考文献：
1.Barocas, S., & Selbst, A. D. (2016). Big Data’s Disparate Impact. California Law Review, 104(3), 671-732.
2.O’Neil, C. (2016). Weapons of Math Destruction: How Big Data Increases Inequality and Threatens Democracy. Crown Publishing.
3.Binns, R. (2021). Fairness in Machine Learning: Lessons from Political Philosophy. Proceedings of the ACM Conference on Fairness, Accountability, and Transparency, 23(1), 14-27.
4.Bartlett, R., Morse, A., Stanton, R., & Wallace, N. (2021). Consumer-Lending Discrimination in the FinTech Era. Journal of Financial Economics, 141(1), 57-85.
5.Obermeyer, Z., Powers, B., Vogeli, C., & Mullainathan, S. (2019). Dissecting Racial Bias in an Algorithm Used to Manage the Health of Populations. Science, 366(6464), 447-453. ......
项目管理中的风险管理：全面解析与实践指南
商业管理智略 / 第2期
作者：王贺蕊
作者单位：北京理工大学
关键词：项目管理；风险管理；风险识别；风险评估；风险应对
在当今复杂多变的商业环境中，项目管理所面临的不确定性日益增加，风险管理已成为项目成功交付的核心要素。有效的风险管理能够帮助项目管理者提前识别潜在风险，制定并实施针对性措施，从而降低风险带来的负面影响，提高项目成功率。本研究全面解析项目管理中的风险管理，涵盖风险识别、评估、应对及监控的全流程，探讨项目可能面临的主要风险类型，并结合实际案例说明有效风险管理的重要性。此外，针对当前项目管理中面临的风险管理挑战，如风险管理意识薄弱、数据不足、应对措施执行不力、外部环境变化快等问题，提出可行的优化策略。研究结果将为项目管理者提供系统性的风险管理方法论，以提升项目管理水平，确保项目目标顺利达成。
参考文献：
1.Hillson, D. (2016). Managing Risk in Projects. Routledge.
2.PMI (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Project Management Institute.
3.Kerzner, H. (2019). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. Wiley.
4.Hopkin, P. (2018). Fundamentals of Risk Management: Understanding, Evaluating and Implementing Effective Risk Management. Kogan Page.
5.Fitzgerald, B., & Stol, K.-J. (2017). Continuous software engineering. Journal of Systems and Software, 123, 176-190.
新时代的皮具品牌领导力：多元化与可持续发展的管理实践
商业管理智略 / 第2期
作者：杨再林
作者单位：清华大学
关键词：皮具品牌；领导力；多元化战略；可持续发展；环保材料；市场拓展
在全球化竞争日益激烈和消费市场不断变化的背景下，皮具行业正面临品牌领导力重塑的挑战。传统的品牌管理模式已无法满足新一代消费者的需求，多元化战略和可持续发展管理成为品牌长期竞争力的核心要素。品牌需要在产品创新、市场扩展、文化融合等方面做出突破，同时通过环保材料、循环经济、公平贸易等可持续实践来强化品牌形象，并提升消费者忠诚度。
参考文献：
1.Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2021). Marketing 5.0: Technology for Humanity. Wiley.
2.Kapferer, J. N., & Bastien, V. (2017). The Luxury Strategy: Break the Rules of Marketing to Build Luxury Brands. Kogan Page.
3.Ghemawat, P. (2007). Redefining Global Strategy: Crossing Borders in a World Where Differences Still Matter. Harvard Business Press.
4.Beverland, M. (2018). Building Brand Authenticity: 7 Habits of Iconic Brands. Kogan Page.
5.McKinsey & Company. (2020). Fashion on Climate: How the Fashion Industry Can Urgently Act to Reduce Its Greenhouse Gas Emissions. .....
智慧电网的未来发展与中国电力系统转型——基于中国电网的技术创新与战略布局
商业管理智略 / 第2期
作者：李梓骞
作者单位：南方电网
关键词：智慧电网；人工智能；能源转型；中国电网；双碳目标；数字化电力调度
在“双碳”目标的驱动下，中国的电力行业正经历从传统电网向智慧电网的深度转型。智慧电网以物联网（IoT）、人工智能（AI）、大数据、云计算、区块链等技术为支撑，构建更加高效、安全、智能的电力调度和管理体系，以提升电力供应的可靠性、优化能源利用效率，并推动可再生能源的深度融合。
参考文献：
[1] 国家能源局. (2021). 《“十四五”现代能源体系规划》. 北京: 国家发展改革委.
[2] 国家发展改革委. (2022). 《新型电力系统建设行动计划》. 北京: 中国电力出版社.
[3] 国家电网公司. (2021). 《碳达峰、碳中和行动方案》. 北京: 国家电网.
[4] 中国电力科学研究院. (2021). 《智慧电网发展白皮书》. 北京: 中国电力出版社.
[5] IEEE. (2020). IEEE 2030: Smart Grid Interoperability Standard. New York: IEEE Press. ......
智慧物业管理：技术革新与服务优化的实践研究
商业管理智略 / 第2期
作者：黄美兰
作者单位：阳江市阳东区瑞阳置业有限公司
关键词：智慧物业管理；关键技术；应用
本文的主要目的是深入探讨智慧物业管理在技术革新和服务优化方面的实践研究。文章首先分析了智慧物业的背景和意义，详细阐述了传统物业管理在当前社会发展中所面临的各种挑战，同时也指出了技术革新为物业管理带来的诸多机遇。进一步，文章深入探讨了智慧物业管理的关键技术，涵盖了物联网、大数据分析、人工智能与自动化、云计算以及信息安全等多个方面。通过对这些关键技术的详细分析，本文旨在为物业管理行业的转型提供具有建设性的启示和建议，帮助行业更好地应对未来的挑战，实现服务的优化和提升。
参考文献：
1. 李吉桃.物业管理智慧化发展[J].中国战略新兴产业,2022,(35):66-68.
2. 创源集团：智慧化的物业管理，现代化的后勤服务[J].城市开发,2022,(11):108.
3. 唐清华.小区智慧物业管理系统的设计及应用[J].中阿科技论坛(中英文),2022,(10):134-139.
4. 甄兰,任彩银.智慧社区物业APP在住宅物业管理中的应用[J].营销界,2022,(07):77-79.
5. 刘萍,范蕤.智慧物业管理系统的设计与实现[J].电子元器件与信息技术,2022,6(03):201-203
智慧消防的企业管理变革与战略升级：基于物联网与人工智能的应用研究
商业管理智略 / 第2期
作者：武 岳
作者单位：中国人民警察大学
关键词：智慧消防；企业管理；市场营销；组织行为；人力资源管理；战略发展
随着物联网（IoT）、人工智能（AI）、大数据分析等技术的飞速发展，智慧消防正逐步取代传统消防模式，成为企业安全管理和风险控制的重要组成部分。在企业管理、市场营销、人力资源、组织行为、战略管理等领域，智慧消防不仅提升了消防安全管理的精准度，也带来了全新的市场机遇和商业模式。
参考文献：
[1] 国家消防救援局. (2021). 《智慧消防标准体系建设指南》. 北京: 中国消防出版社.
[2] 中国工程院. (2022). 《中国智慧消防技术发展报告》. 北京: 科学出版社.
[3] 住房和城乡建设部. (2018). GB 50440-2018《建筑消防设施维护管理》. 北京: 中国标准出版社.
[4] 国家市场监督管理总局. (2013). GB 50116-2013《火灾自动报警系统设计规范》. 北京: 中国标准出版社.
[5] 杨海波, 李建军. (2022). 智慧消防的物联网应用及发展趋势. 消防科学与技术, 41(3), 15-20. .....
《商业管理智略》第三期
商业管理智略 / 2025年3月（第3期）
在 2025 年，企业管理实践正面临一个深度重塑的关键时刻。一 方面，新一代技术如生成式人工智能正在快速演进，它们以空前的速 度融入到战略制定、组织结构以及业务流程中；另一方面，全球产业 链的格局正在经历调整，地缘政治风险的上升以及可持续治理的制度 化，这些因素迫使企业不得不重新审视并构建战略的韧性以及内部的 协同机制。在这样一个充满变革的时代，《商业管理智略》2025 年 第三期以“智能化转型与组织韧性”作为核心主题，精心挑选了二十 篇具有深刻理论深度和紧密联系现实的研究成果，为我们描绘出企业 追求高质量发展过程中的管理前沿图景。
AI 赋能下的人力资源绩效反馈机制转型：从管理控制到自我驱动
商业管理智略 / 第3期
作者：张懿珂
作者单位：山东济南 北森云计算有限公司华东运营中心
关键词：智能HR；绩效管理；AI反馈系统；个性化反馈；自我驱动动机
随着人工智能技术在企业管理领域的加速渗透，人力资源绩效反馈机制正经历一场深刻的结构性变革。传统以管理控制为核心的绩效反馈体系，越来越难以适应新时代员工对于个性化发展、即时沟通与自主成长的需求。本文基于自我决定理论（SDT）与智能技术应用框架，系统探讨了AI赋能下个性化反馈、实时反馈与绩效透明化机制对员工内在动机激发与绩效提升的影响路径。通过构建理论模型并进行实证检验，研究发现：AI支持的个性化与及时反馈能够显著增强员工的自主感、胜任感与关联感，从而驱动内在动机增长与绩效表现改善；同时，技术信任感作为调节因素，在智能反馈效果中发挥重要作用。本文不仅丰富了人力资源智能化管理理论，也为企业构建以员工自我驱动为核心的智能绩效管理体系提供了实践指导
参考文献：
[01]Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2000). Self-Determination Theory and the Facilitation of Intrinsic Motivation, Social Development, and Well-Being. American Psychologist, 55(1), 68–78.
[02]Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2017). Self-Determination Theory: Basic Psychological Needs in Motivation, Development, and Wellness. New York: Guilford Press.
[03]Deci, E. L., & Ryan, R. M. (1985). Intrinsic Motivation and Self-Determination in Human Behavior. New York: Plenum.
[04]Pulakos, E. D., Hanson, R. M., Arad, S., & Moye, N. (2015). Performance Management Can Be Fixed: An On-the-Job Experiential Learning Approach for Complex Behavior Change. Industrial and Organizational Psychology, 8(1), 51–76.
[05]London, M., & Smither, J. W. (1995). Can Multi-Source Feedback Change Perceptions of Goal Accomplishment, Self-Evaluations, and Performance-Related Outcomes? Personnel Psychology, 48(4), 803–839. ......
ESG绩效与财务绩效的动态协同效应研究：基于沪深 A 股企业的实证分析
商业管理智略 / 第3期
作者：彭绍峰
作者单位：上海 上海财经大学绿色金融研究中心
关键词：ESG绩效；财务绩效；协同机制；实证研究；沪深A股
在全球绿色转型大趋势下，企业ESG绩效与财务绩效之间的协同关系受到学术界与资本市场的高度关注。本文基于沪深A股上市企业2018–2023年面板数据，采用双向固定效应模型与交互项回归分析方法，系统探讨ESG三大维度（环境E、社会S、治理G）对企业财务绩效的非线性影响路径及其时间滞后效应。研究发现：（1）ESG整体得分与财务绩效存在倒U型关系，即适度投入最优；（2）环境绩效对短期财务表现抑制显著，但长期正向作用突出；（3）治理结构完善度对盈余质量具有持续正向影响；（4）社会责任绩效对企业声誉和市场估值起到缓释风险作用。本文进一步提出“动态协同指数”，用于量化企业在可持续发展与盈利能力间的平衡能力。研究为投资者提供了ESG绩效解读新视角，也为监管机构完善绿色披露制度提供了实证依据。
参考文献：
[01]Friede, G., Busch, T., & Bassen, A. (2015). ESG and Financial Performance: Aggregated Evidence from More than 2000 Empirical Studies. Journal of Sustainable Finance & Investment, 5(4), 210–233.
[02]Post, C., Rahman, N., & Rubow, E. (2011). Green Governance: Boards of Directors’ Composition and Environmental Corporate Social Responsibility. Strategic Management Journal, 32(12), 123–138.
[03]Krüger, P. (2015). Corporate Goodness and Shareholder Wealth. Journal of Financial Economics, 115(2), 304–329.
[04]Li, D., & Liu, X. (2022). ESG Performance, Cost of Equity Capital and Firm Value: Evidence from Chinese Listed Firms. Accounting Research, (10), 45–53. （李丹, 刘星，《会计研究》）
[05]Zhang, Z., & Zhou, Y. (2021). ESG Governance Mechanism and Corporate Resilience during COVID-19: Evidence from Chinese Listed Companies. Nankai Business Review International, 12(2), 211–232. （张志学, 周艳）.......
超越沉浸：基于认知负荷理论的XR企业培训技能转化机制研究
商业管理智略 / 第3期
作者：许可
作者单位：江苏苏州 华为技术有限公司苏州研究所
关键词：XR培训；沉浸感；注意力资源；技能内化；认知负荷管理；绩效提升
随着企业培训数字化转型步伐加快，扩展现实（XR）技术因其高度沉浸、强交互特性，成为提升员工学习效率与培训转化效果的重要工具。然而，XR 培训系统在提升感知吸引力的同时，也可能引发认知过载、注意力分散等负面效应，反而影响知识内化与技能迁移。本文基于认知负荷理论，构建“沉浸体验—认知负荷—技能转化”三阶段机制模型，识别沉浸式内容对学习动机与负荷结构的双重作用路径，系统分析视觉沉浸、交互强度与任务复杂度对学习结果的影响，并引入个体感知能力作为调节变量，建立差异化培训适配框架。通过实证研究与行业典型案例对比，验证了模型的有效性与推广适应性。研究结果表明，适度沉浸体验有助于激发学习动机并提升短期记忆效率，而过度沉浸则可能引发认知冗余，降低技能迁移深度。本文为企业在 XR 培训系统设计中实现“感知体验”与“认知优化”的平衡提供了理论支撑与实践建议。
参考文献：
[01]Slater, M., & Wilbur, S. (1997). A Framework for Immersive Virtual Environments (FIVE): Speculations on the Role of Presence in Virtual Environments. Presence: Teleoperators and Virtual Environments, 6(6), 603–616.
[02]Sweller, J. (1988). Cognitive Load During Problem Solving: Effects on Learning. Cognitive Science, 12(2), 257–285.
[03]Kahneman, D. (1973). Attention and Effort. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.
[04]Anderson, J. R. (1982). Acquisition of Cognitive Skill. Psychological Review, 89(4), 369–406.
[05]Deci, E. L., & Ryan, R. M. (1985). Intrinsic Motivation and Self-Determination in Human Behavior. New York: Plenum. .....
沉浸式空间体验对品牌忠诚度的影响机制：以Vision Pro发布为背景的实证研究
商业管理智略 / 第3期
作者：梁梓萱，陈骁
作者单位：北京 毕马威企业咨询有限公司
关键词：沉浸式体验；品牌忠诚；空间计算；情绪响应；Vision Pro
随着沉浸式体验技术和空间计算（Spatial Computing）迅速发展，品牌与消费者之间的交互模式正经历根本性变革。特别是以 Vision Pro 为代表的头戴式空间计算设备，开启了沉浸式品牌体验的新纪元。本文基于“感知—情绪—参与—忠诚”链条逻辑，结合沉浸式体验理论与消费者行为理论，探讨沉浸式空间体验如何通过情绪体验与消费者参与感，影响消费者的品牌忠诚度。通过对 312 位 Vision Pro 实际体验者的数据收集与结构方程模型分析，实证检验了沉浸感、情绪体验、消费者参与感与品牌忠诚之间的关系路径。研究发现：（1）沉浸式空间体验显著正向影响积极情绪体验；（2）积极情绪体验显著提升消费者参与感水平；（3）消费者参与感直接促进品牌态度忠诚与行为忠诚；（4）情绪体验与参与感在沉浸式体验与品牌忠诚之间构成链式中介机制。本研究不仅丰富了沉浸式营销与消费者忠诚度形成机制的理论体系，也为品牌在空间计算时代背景下优化体验设计、提升客户粘性提供了实践参考。
参考文献：
[01]Slater, M., & Wilbur, S. (1997). A Framework for Immersive Virtual Environments (FIVE): Speculations on the Role of Presence in Virtual Environments. Presence: Teleoperators and Virtual Environments, 6(6), 603–616.
[02]Russell, J. A. (1980). A Circumplex Model of Affect. Journal of Personality and Social Psychology, 39(6), 1161–1178.
[03]Brodie, R. J., Hollebeek, L. D., Juric, B., & Ilic, A. (2011). Customer Engagement: Conceptual Domain, Fundamental Propositions, and Implications for Research. Journal of Service Research, 14(3), 252–271.
[04]Bandura, A. (1986). Social Foundations of Thought and Action: A Social Cognitive Theory. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.
[05]Hollebeek, L. D. (2011). Demystifying Customer Brand Engagement: Exploring the Loyalty Nexus. Journal of Marketing Management, 27(7-8), 785–807. .....
从实体到虚拟：沉浸式商业空间设计中的体验价值重构与评估模型研究
商业管理智略 / 第3期
作者：林承翰
作者单位：广东深圳 腾讯用户体验设计中心
关键词：沉浸式空间；用户体验；虚拟商业；价值评估；空间计算
本文致力于探讨沉浸式商业空间设计中，实体与虚拟融合场景下的用户体验价值重构机制及其量化评估路径。在元宇宙与空间计算浪潮推动下，企业加速布局沉浸式商业空间，但当前设计评估体系仍偏重实体场景指标，缺乏对虚拟情境中用户感知、交互与参与价值的系统衡量。基于体验经济理论与场景心理学模型，本文提出“五维沉浸体验价值框架”（感知价值、情绪价值、社交价值、认知价值、沉浸价值），并结合层次分析法（AHP）与结构方程建模（SEM）构建沉浸空间体验价值评估模型。通过对深圳地区 27 个沉浸式商业项目的调研与数据建模，验证模型结构效度与评价精度。研究发现，沉浸价值与认知价值是驱动虚拟商业空间忠诚度的核心维度；社交嵌入程度与感官设计质量对价值感知具有显著影响。本文为沉浸式商业设计提供理论工具与评估模板，也为零售、地产、文旅等产业在元宇宙语境下的空间转型提供实证支持。
参考文献：
[01]Pine, B. J., & Gilmore, J. H. (1999). The Experience Economy: Work is Theatre & Every Business a Stage. Harvard Business Review Press.
[02]Witmer, B. G., & Singer, M. J. (1998). Measuring Presence in Virtual Environments: A Presence Questionnaire. Presence: Teleoperators and Virtual Environments, 7(3), 225–240.
[03]Schmitt, B. (1999). Experiential Marketing: How to Get Customers to Sense, Feel, Think, Act, and Relate to Your Company and Brands. Free Press.
[04]Steuer, J. (1992). Defining Virtual Reality: Dimensions Determining Telepresence. Journal of Communication, 42(4), 73–93.
[05]Novak, T. P., Hoffman, D. L., & Yung, Y.-F. (2000). Measuring the Customer Experience in Online Environments: A Structural Modeling Approach. Marketing Science, 19(1), 22–42. ......
地缘政治冲突对跨国公司战略合作网络的扰动效应研究：以俄乌战争与中美科技脱钩为案例
商业管理智略 / 第3期
作者：李敬初，周婧怡
作者单位：北京 中国社会科学院世界经济与政治研究所
关键词：地缘政治；战略联盟；合作网络；俄乌战争；科技竞赛
在全球化加速深化后，跨国公司通过战略合作网络（Strategic Alliance Networks）实现资源优化、创新协同与市场进入。然而，近年来的地缘政治冲突，特别是俄乌战争与中美科技竞赛，使企业跨国合作网络面临重大扰动与重构压力。本文基于复杂网络理论与地缘战略分析框架，聚焦两个典型案例，从联盟强度、结构嵌入性与治理机制三个维度，研究地缘政治冲突如何改变合作网络结构与战略联结模式。通过构建事件冲击—合作网络响应—战略再配置的三阶段机制，并结合 52 家跨国公司深度访谈数据与合作网络图谱，揭示：（1）地缘冲突加剧网络断裂风险，边缘节点企业更易被孤立；（2）高结构洞中心度企业具备较强战略重构能力；（3）制度保障与非市场战略是缓冲机制重构的关键路径。本文为企业在地缘复杂环境中实现战略韧性提供网络治理视角，并对政策制定者提供风险干预依据。
参考文献：
[01]Evenett, S. J. (2021). Protectionism, Pandemic, and Economic Nationalism: Post-COVID Global Trade Order. World Economy, 44(5), 1159–1183.
[02]Liou, R. S., & Rao-Nicholson, R. (2019). Out of Africa: When and How Do African Firms Relocate?. Journal of World Business, 54(4), 258–269.
[03]Oetzel, J., & Getz, K. (2012). Why and How Might Firms Respond Strategically to Violent Conflict?. Journal of International Business Studies, 43(2), 166–186.
[04]Peksen, D. (2019). When Do Imposed Economic Sanctions Work?. Review of International Organizations, 14(1), 1–44.
[05]McKinsey Global Institute. (2023). Resilient Globalization: Strengthening Value Chains for the Future. ....
感知密度驱动下的沉浸式广告效能机制研究： 多感官交互的行为响应建模与应用规范探析
商业管理智略 / 第3期
作者：杨昱辰
作者单位：上海 字节跳动上海创新研究中心
关键词：沉浸广告；感知密度；行为响应；多感官交互；广告效能
伴随着沉浸式技术的迅猛发展，广告传播正在经历从单一感官刺激向多感官融合体验的深度跃迁。多感官交互通过构建高感知密度的沉浸环境，极大地丰富了消费者体验路径，但同时也带来了体验负荷失衡、情绪极化与行为响应弱化等挑战。本文基于多感官体验理论、感知负荷理论与情绪响应模型，首次提出“感知密度”作为沉浸式广告效能核心中介变量，系统建构感知密度—情绪响应—行为意图的链式机制模型，并引入体验负荷水平与感官一致性作为调节变量，通过实证研究与典型案例分析进行模型验证。研究结果表明，适度提升感知密度有助于增强情绪沉浸与行为转化率，但超负荷则导致体验疲劳与反弹效应，多感官一致性可显著强化感知密度的正向转化路径。本文不仅丰富了沉浸式广告与体验营销领域的理论体系，也为企业在设计、执行与评估沉浸广告项目中提供了科学依据与操作规范。
参考文献：
[01]Pine, B. J., & Gilmore, J. H. (1999). The Experience Economy: Work is Theatre & Every Business a Stage. Harvard Business Review Press.
[02]Spence, C. (2015). Multisensory Flavor Perception. Cell, 161(1), 24–35.
[03]Krishna, A. (2012). An Integrative Review of Sensory Marketing: Engaging the Senses to Affect Perception, Judgment and Behavior. Journal of Consumer Psychology, 22(3), 332–351.
[04]Lavie, N. (1995). Perceptual Load as a Necessary Condition for Selective Attention. Journal of Experimental Psychology: Human Perception and Performance, 21(3), 451–468.
[05]Mehrabian, A., & Russell, J. A. (1974). An Approach to Environmental Psychology. MIT Press. .....
混合办公新常态下的组织信任机制研究：基于员工心理安全感的路径分析
商业管理智略 / 第3期
作者：赵元清
作者单位：浙江杭州 阿里巴巴达摩院组织与人力效能实验室
关键词：混合办公；心理安全感；组织信任；远程协作；绩效管理
在全球企业运营模式的深刻变革下，混合办公已成为新常态。然而，远程与线下交替的工作模式对组织内部信任关系带来了新的挑战。基于组织行为学与心理学交叉视角，本文系统探讨了员工心理安全感在混合办公情境中对组织信任机制演化的影响路径。通过梳理混合办公对员工认知与情感体验的双重冲击，结合心理安全感与组织信任生成模型，提出并验证了混合办公程度、心理安全感、组织信任及绩效表现之间的关系模型。实证研究发现，心理安全感在混合办公与组织信任之间起到显著中介作用，且监控与目标设定机制对这一关系具有重要调节效应。研究结果不仅丰富了组织信任演化机制的理论体系，也为混合办公背景下的管理实践提供了重要启示。本文最后对研究局限与未来发展方向进行了探讨。
参考文献：
[01]Bartel, C. A., Wrzesniewski, A., & Wiesenfeld, B. M. (2012). Knowing Where You Stand: Physical Isolation, Perceived Respect, and Organizational Identification among Virtual Employees. Organization Science, 23(3), 743–757.
[02]Choudhury, P., Foroughi, C., & Larson, B. Z. (2020). Work-from-Anywhere: The Productivity Effects of Geographic Flexibility. Strategic Management Journal, 41(3), 399–420.
[03]Cooper, C. D., & Kurland, N. B. (2002). Telecommuting, Professional Isolation, and Employee Development in Public and Private Organizations. Journal of Organizational Behavior, 23(4), 511–532.
[04]Creswell, J. W., & Plano Clark, V. L. (2018). Designing and Conducting Mixed Methods Research (3rd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
[05]Edmondson, A. C. (1999). Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams. Administrative Science Quarterly, 44(2), 350–383. ......
决策共创还是权力转移？生成式AI对高层管理团队角色结构的影响研究
商业管理智略 / 第3期
作者：沈知航，付天予
作者单位：江苏南京 南京大学商学院
关键词：战略共创；角色结构；AI介入决策；高管团队；组织权力
随着生成式人工智能（Generative AI）能力的突破与应用深化，其对企业战略决策流程的渗透程度不断增强。尤其在高层管理团队（TMT）中，AI 的介入正悄然重塑角色结构与权力格局。本文以“决策共创—权力重构”为分析框架，聚焦生成式 AI 在企业战略制定中的三类核心作用（辅助生成、方案评估、路径优化），探讨其对 TMT 内部角色职责、影响力分布与协同方式的重构路径。基于 143 家大型企业的调研数据与 12 个深度访谈案例，研究发现：生成式 AI 的介入显著压缩传统执行型角色的议价空间，同时提升数据能力主导者的影响力；战略型角色更倾向于与 AI 协同共创，而技术型角色则承担中介与执行双重职能。此外，TMT 中 AI 认知能力分化越大，越易引发权力再分配张力。本文拓展了 AI 战略管理应用的组织结构视角，为企业构建“人机共创”的高层管理机制提供理论基础与实操建议。
参考文献：
"[01]Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework. Jossey-Bass.
[02]Davenport, T. H., & Kirby, J. (2016). Only Humans Need Apply: Winners and Losers in the Age of Smart Machines. HarperBusiness.
[03]Davenport, T. H., & Ronanki, R. (2018). Artificial Intelligence for the Real World. Harvard Business Review, 96(1), 108–116.
[04]Foucault, M. (1977). Discipline and Punish: The Birth of the Prison. Vintage Books.
[05]Hambrick, D. C. (1987). The Top Management Team: Key to Strategic Success. California Management Review, 30(1), 88–108. ......
可持续战略中的跨部门协同机制：绿色目标驱动下的内部治理结构优化
商业管理智略 / 第3期
作者：刘弋舟
作者单位：山东青岛 青岛港国际股份有限公司 ESG 办公室
关键词：可持续战略；跨部门协作；组织治理；绿色目标；内部管理优化
在碳中和战略推动与监管制度趋严背景下，企业可持续转型进入“协同治理”关键阶段，特别是跨部门协同机制成为内部治理优化的关键突破口。本文以“目标牵引—机制匹配”为理论逻辑，构建“绿色目标—组织配置—协同路径—绩效反馈”的协同治理机制模型。结合青岛港的绿色低碳转型实践，系统分析 ESG 指标体系对部门目标耦合、资源流转机制与绩效评价体系的影响路径，并提出面向可持续战略的“协同嵌套型”组织结构优化建议。研究表明：明确的绿色绩效目标可显著提升跨部门协同效率；信息共享平台与双重评估制度是协同治理机制的关键支撑；绿色任务越具战略优先级，协同结构越趋于矩阵化。本文为传统大型企业绿色转型中解决“协同失灵”问题提供了可复制、可推广的实践路径与理论支撑。
参考文献：
1.Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2011). Creating Shared Value. Harvard Business Review, 89(1/2), 62–77.
2.Lawrence, P. R., & Lorsch, J. W. (1967). Organization and Environment: Managing Differentiation and Integration. Harvard Business School Press.
3.OECD. (2021). OECD Guidelines on Corporate Governance of State-Owned Enterprises. OECD Publishing.
4.Eccles, R. G., Ioannou, I., & Serafeim, G. (2014). The Impact of Corporate Sustainability on Organizational Processes and Performance. Management Science, 60(11), 2835–2857.
5.United Nations Global Compact. (2022). Corporate Sustainability in Action: Insights from the UN Global Compact. ......
欧盟CSRD政策下中国出口企业的ESG披露适应性研究：制度压力与战略调整机制
商业管理智略 / 第3期
作者：黄蕴琳
作者单位：广东广州 广州市绿色供应链促进中心
关键词：ESG披露；CSRD；中国出口；制度适应；战略转型
随着欧盟《企业可持续发展报告指令》（CSRD）正式实施，中国出口企业尤其是中小制造商面临 ESG 信息披露的合规挑战与战略调整压力。本文基于制度理论构建“制度压力—组织响应—战略调整”的动态适应机制模型，系统识别来自法规、价值链上下游与社会舆论的多维制度压力类型，并结合 37 家出口型企业调研数据，归纳企业 ESG 应对策略路径。研究发现：（1）强制性法规压力主导企业初期的披露合规行为；（2）供应链主导企业采取差异化调整机制；（3）战略敏感型企业更倾向将 ESG 融入核心价值链并重构治理结构。本文为中国出口企业应对国际 ESG 政策变化提供结构化应对框架，并对相关政府机构政策支持路径提出建议。
参考文献：
[01]DiMaggio, P. J., & Powell, W. W. (1983). The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields. American Sociological Review, 48(2), 147–160.
[02]Oliver, C. (1991). Strategic Responses to Institutional Processes. Academy of Management Review, 16(1), 145–179.
[03]European Commission. (2022). Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD): Proposal and Key Changes. Brussels: European Commission Publications.
[04]Ioannou, I., & Serafeim, G. (2012). The Consequences of Mandatory Corporate Sustainability Reporting. Harvard Business School Research Working Paper, No. 11-100.
[05]Dhaliwal, D. S., Li, O. Z., Tsang, A., & Yang, Y. G. (2011). Voluntary Nonfinancial Disclosure and the Cost of Equity Capital: The Initiation of Corporate Social Responsibility Reporting. The Accounting Review, 86(1), 59–100. .....
企业内生成式AI知识中台的战略价值研究：组织记忆与智识协同机制
商业管理智略 / 第3期
作者：杜以舟，邱善铭
作者单位：四川成都 华西智能系统研究院
关键词：知识中台；生成式人工智能；组织记忆；智识协同；智能治理
随着生成式人工智能（Generative AI）技术的迅猛发展，企业知识管理体系正面临前所未有的结构性重构。传统以静态存储与线性流动为特征的组织记忆系统，难以满足动态环境下创新速度与复杂决策的需求。本文基于组织学习理论与知识管理体系演进逻辑，系统探讨了生成式 AI 驱动的企业知识中台建设，如何通过重塑组织记忆机制与激活智识协同网络，实现企业认知体系的智能跃迁。通过实证研究与典型案例分析，验证了生成式 AI 知识中台在提升知识流动性、增强组织记忆更新速率、促进跨部门协作创新等方面的战略价值，并提出了面向未来智能组织建设的中台演进框架。研究发现，知识中台不仅是信息管理工具，更是组织智识生成与再造的战略平台，其价值在于持续赋能动态环境下的企业韧性与创新力。
参考文献：
1.Argyris, C., & Schön, D. A. (1978). Organizational Learning: A Theory of Action Perspective. Reading, MA: Addison-Wesley.
2.Alavi, M., & Leidner, D. E. (2001). Review: Knowledge Management and Knowledge Management Systems: Conceptual Foundations and Research Issues. MIS Quarterly, 25(1), 107–136.
3.Barney, J. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120.
4.Chui, M., Manyika, J., & Miremadi, M. (2018). What AI Can and Can’t Do (Yet) for Your Business. McKinsey Quarterly.
5.Creswell, J. W., & Plano Clark, V. L. (2018). Designing and Conducting Mixed Methods Research (3rd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage. ......
去全球化趋势下的供应链多中心战略演化模型研究：基于战略韧性构建的动态路径分析
商业管理智略 / 第3期
作者：贾若涵，蔡博仁
作者单位：上海 同济大学经济与管理学院
关键词：去全球化；多中心布局；供应链战略；战略韧性；演化建模；动态适应
在全球供应链体系高度复杂化与地缘政治风险加剧的背景下，去全球化趋势正对传统单一中心布局的供应链战略形成系统性冲击。本文基于系统动力学建模方法，提出并验证了供应链多中心战略演化模型，从动态演化视角揭示了企业如何在多变的外部环境中重构供应链网络以提升战略韧性。研究表明，去全球化压力显著促进了多中心布局战略的深化，且多中心布局通过增强冗余度、响应速度与结构柔性有效提升了供应链整体韧性水平。进一步仿真结果显示，不同多中心演化路径（同步扩张、递进扩展、虚拟集成）在适应不同地缘冲突强度与市场局部化速度下表现出差异化效能。本文不仅丰富了供应链韧性与全球战略动态演化研究体系，也为跨国企业在新时代制定供应链布局与风险应对策略提供了理论支持与实操框架。
参考文献：
[01]Forrester, J. W. (1961). Industrial Dynamics. MIT Press.
[02]Hamel, G., & Valikangas, L. (2003). The Quest for Resilience. Harvard Business Review, 81(9), 52–63.
[03]Christopher, M., & Peck, H. (2004). Building the Resilient Supply Chain. The International Journal of Logistics Management, 15(2), 1–14.
[04]Sheffi, Y. (2005). The Resilient Enterprise: Overcoming Vulnerability for Competitive Advantage. MIT Press.
[05]Ponomarov, S. Y., & Holcomb, M. C. (2009). Understanding the Concept of Supply Chain Resilience. The International Journal of Logistics Management, 20(1), 124–143. ......
人工智能辅助的ESG数据治理框架构建：透明化、标准化与实时性路径设计
商业管理智略 / 第3期
作者：岳敬之
作者单位：北京 京东科技智能数据治理部
关键词：ESG数据；透明化；数据标准；实时披露；智能治理
随着全球可持续发展议程的深入推进，环境、社会与治理（ESG）信息披露已成为衡量企业可持续发展能力与透明度的重要标尺。本文聚焦人工智能（AI）在ESG数据治理中的关键作用，提出“透明化—标准化—实时性”三维数据治理目标路径，构建以AI为基础的ESG数据治理框架模型。研究系统分析了AI在指标抽取、文本解析、结构映射与智能预警中的技术路径，提出数据治理“结构+流程+反馈”一体化逻辑，并结合京东科技绿色金融实践案例进行了实证验证。结果表明：AI介入显著提升了ESG数据的提取效率与披露一致性，增强了信息透明度与实时监控能力，有效推动企业ESG战略落实与合规响应。本文为政策制定者与企业管理者提供了数据驱动型可持续治理的新范式。
参考文献：
[01]Eccles, R. G., Krzus, M. P., & Rogers, J. (2020). The Need for Sector-Specific Materiality and Standards for ESG Reporting. Journal of Applied Corporate Finance, 32(2), 65–71.
[02]Ioannou, I., & Serafeim, G. (2015). The Impact of Corporate Social Responsibility on Investment Recommendations. Academy of Management Journal, 55(1), 71–93.
[03]Hawn, O., & Ioannou, I. (2016). Mind the Gap: The Interplay Between External and Internal Actions in the Case of Corporate Social Responsibility. Strategic Management Journal, 37(13), 2569–2588.
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[05]GRI (Global Reporting Initiative). (2021). GRI Standards. Retrieved from www.globalreporting.org .......
人机协作背景下的人才胜任力模型重构：新技术融合下的HRM框架优化
商业管理智略 / 第3期
作者：林婉
作者单位：广州 广州市人力资源与社会保障数据中心
随着人工智能、自动化与数据科学技术的快速发展，人力资源管理（HRM）领域正在经历深刻的变革。传统基于岗位分析与静态技能标准构建的人才胜任力模型，已难以适应智能环境下工作内容动态变化、角色重塑与技能跨界融合的需求。人机协作模式的兴起，使得人才不仅要具备专业技能，更需掌握技术素养、跨界整合能力、自我驱动学习力与人机协作能力，才能在未来工作环境中实现价值创造与持续发展。本研究基于胜任力理论、人机协作理论与智能HRM框架，系统建构了新型人才胜任力模型，并通过结构方程模型（SEM）与多层线性建模方法进行实证检验。结果表明：（1）智能环境感知显著影响员工胜任力适配水平；（2）新型胜任力各维度对岗位绩效均具有显著正向作用；（3）智能HRM实践在智能环境与胜任力适配之间起到重要的中介与调节作用。案例分析进一步验证了不同组织在构建人机协作型胜任力模型过程中的路径差异与成效特征。本文不仅为理论上深化了未来工作场景下胜任力演化机制的理解，也为企业在智能时代的人才战略转型与HRM系统优化提供了实践指引。
参考文献：
[01]McClelland, D. C. (1973). Testing for Competence Rather Than for “Intelligence”. American Psychologist, 28(1), 1–14.
[02]Boyatzis, R. E. (1982). The Competent Manager: A Model for Effective Performance. New York: John Wiley & Sons.
[03]Wilson, H. J., & Daugherty, P. R. (2018). Collaborative Intelligence: Humans and AI Are Joining Forces. Harvard Business Review, 96(4), 114–123.
[04]Tarafdar, M., Pullins, E. B., & Ragu-Nathan, T. S. (2017). Technostress: Negative Effect on Performance and Possible Mitigations. Information Systems Journal, 27(3), 331–359.
[05]Minbaeva, D. (2020). Disruptive HRM: A New Research Agenda. International Journal of Human Resource Management, 31(1), 1–17. .....
生成式AI驱动的企业战略规划机制变革：以GPT-4.5 Turbo为核心的实证研究
商业管理智略 / 第3期
作者：何彦青，陶亦峰
作者单位：重庆 重庆大学智能管理研究中心
关键词：GPT-4.5 Turbo；企业战略；认知支持系统；组织转型；战略变革
生成式AI正在重塑企业战略规划的基本逻辑，特别是在模型能力跃迁至GPT-4.5 Turbo等高级阶段后，其对情境分析、战略目标生成与路径模拟能力显著增强。本文以AI战略嵌入视角，提出企业战略规划机制的“自动洞察—共创协同—敏捷决策”三阶段模型，并围绕技术中介角色、人机协同质量、组织嵌入水平三个维度开展实证研究。基于57家试点企业的GPT-4.5部署实践，研究发现：（1）AI深度嵌入有助于提升战略洞察速度与广度；（2）共创质量受AI策略能力与员工AI理解力双重影响；（3）组织对AI的战略嵌入深度影响其战略调整敏捷性。文章还探讨了AI能力异质性带来的角色再分配趋势，指出战略规划不再是“预设—执行”过程，而是“演化—调适”机制。该研究为企业构建适配AI时代的战略思维与组织结构提供系统路径。
参考文献：
[01]Ansoff, H. I. (1965). Corporate Strategy: An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion. McGraw-Hill.
[02]Barney, J. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120.
[03]Bommasani, R., Hudson, D. A., Adeli, E., et al. (2022). On the Opportunities and Risks of Foundation Models. arXiv preprint arXiv:2108.07258.
[04]Brynjolfsson, E., & McElheran, K. (2016). Data in Action: Data-Driven Decision Making in US Manufacturing. MIT Sloan Working Paper.
[05]Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing and Changing Organizational Culture. John Wiley & Sons. ......
战略韧性的指标体系构建：资源冗余、响应速度与结构柔性的系统建模研究
商业管理智略 / 第3期
作者：袁怀哲
作者单位：北京 北京航空航天大学经济管理学院
关键词：战略韧性；响应速度；结构柔性；系统建模；风险管理
面向高不确定性环境下的企业战略管理，战略韧性（Strategic Resilience）已成为衡量组织生存与发展能力的重要指标。然而，现有研究对战略韧性维度划分不一、指标体系不完备。本文综合系统工程与战略管理理论，构建“资源冗余—响应速度—结构柔性”三维战略韧性框架，并采用层次分析法（AHP）与系统动力学模型（SD）设计韧性测量指标体系。基于航天航空制造业样本企业数据，实证结果显示：（1）资源冗余能显著增强企业缓冲突发事件能力；（2）响应速度与信息流动效率高度正相关；（3）结构柔性对多场景适配性具有决定作用。研究进一步构建战略韧性雷达图谱工具，帮助企业精准识别韧性薄弱点与提升路径。本文为复杂环境下企业构建“弹性+适应性”共存战略提供实证参考与建模支撑。
参考文献：
[01]Barney, J. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120.
[02]Bourgeois, L. J. (1981). On the Measurement of Organizational Slack. Academy of Management Review, 6(1), 29–39.
[03]Hamel, G., & Välikangas, L. (2003). The Quest for Resilience. Harvard Business Review, 81(9), 52–63.
[04]Holling, C. S. (1973). Resilience and Stability of Ecological Systems. Annual Review of Ecology and Systematics, 4(1), 1–23.
[05]Lengnick-Hall, C. A., & Beck, T. E. (2005). Adaptive Fit Versus Robust Transformation: How Organizations Respond to Environmental Change. Journal of Management, 31(5), 738–757. ......
战略柔性与AI部署：动态环境下的大模型落地路径分析
商业管理智略 / 第3期
作者：高启程
作者单位：北京 北京理工大学信息管理与智能决策研究所
关键词：战略柔性；AI落地；结构适配；动态能力；不确定性管理
人工智能大模型（如GPT-4.5）的广泛部署，要求企业在应对外部不确定性时具备更高的战略柔性。本文基于战略柔性理论，聚焦于“大模型部署”过程中的组织响应机制，构建“环境动态性—认知弹性—技术嵌入—路径演化”四维分析框架。通过对AI赋能项目落地过程的多案例跟踪研究，揭示组织在面对市场波动、政策调整、技术演进等因素时，如何通过战略柔性实现快速适配与结构协同。研究指出，AI部署不仅需要技术能力，更需要战略预设与组织柔性的共构支撑。具体表现为：高柔性组织能更有效识别技术窗口、推动跨部门协同，并在技术失败时及时修正战略方向。本文提出的“柔性—部署耦合模型”为企业在AI浪潮中构建动态战略能力提供了理论基础与实操建议。
参考文献：
[01]Barney, J. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120.
[02]Chui, M., Manyika, J., & Miremadi, M. (2018). What AI Can and Can’t Do (Yet) for Your Business. McKinsey Quarterly.
[03]Davenport, T. H., & Ronanki, R. (2018). Artificial Intelligence for the Real World. Harvard Business Review, 96(1), 108–116.
[04]Hitt, M. A., Keats, B. W., & DeMarie, S. M. (1998). Navigating in the New Competitive Landscape: Building Strategic Flexibility and Competitive Advantage in the 21st Century. Academy of Management Executive, 12(4), 22–42.
[05]Miller, D., & Friesen, P. H. (1983). Strategy-making and Environment: The Third Link. Strategic Management Journal, 4(3), 221–235. .......
中国制造企业东南亚转移路径中的战略权衡分析：成本、合规与协同视角
商业管理智略 / 第3期
作者：邓炜
作者单位：广东东莞 东莞新材料股份有限公司战略发展中心
关键词：制造转移；成本合规；协同机制；东南亚市场；战略权衡
在去全球化与本地化趋势叠加背景下，中国制造企业加速“走出去”步伐，东南亚成为重要目的地。本文以制造企业转移实践为背景，从“成本优化—合规适配—跨国协同”三维视角解析其战略权衡路径。通过对8家转移企业的深入访谈与二手数据分析，本文发现：（1）成本导向仍为初期动因，但合规性成为中期限制因素；（2）协同网络构建对长期竞争力形成至关重要；（3）不同规模企业在合规准备与协同设计上的能力差异显著。本文构建“转移动因—权衡机制—战略路径”模型，明确指出东南亚投资需在合规透明度提升与供应链联动机制之间寻求平衡。研究为政策制定者提供支持制造外迁过程中的策略引导建议，也为企业规避“合规陷阱”提供现实方案。
参考文献：
[01]Dunning, J. H. (1980). Toward an Eclectic Theory of International Production: Some Empirical Tests. Journal of International Business Studies, 11(1), 9–31.
[02]Ricardo, D. (1817). On the Principles of Political Economy and Taxation. London: John Murray.
[03]Gereffi, G., Humphrey, J., & Sturgeon, T. (2005). The Governance of Global Value Chains. Review of International Political Economy, 12(1), 78–104.
[04]Baldwin, R. (2016). The Great Convergence: Information Technology and the New Globalization. Harvard University Press.
[05]UNCTAD. (2024). World Investment Report 2024: International Production Beyond the Pandemic. Geneva: United Nations. ......
组织韧性中的“人本驱动因素”：裁员背景下的心理恢复力建构研究
商业管理智略 / 第3期
作者：宋嘉宁，陈礼
作者单位：湖南长沙 中南大学公共管理学院
关键词：裁员管理；心理恢复力；组织韧性；人本驱动；抗压适应
在全球经济波动与行业重塑加剧的背景下，裁员已成为企业战略调整的重要工具。然而，频繁的裁员不仅冲击了个体员工的心理状态，也深刻影响了组织整体的韧性与稳定性。传统上，裁员往往被视作削弱组织凝聚力与信任机制的风险因素，但近年来的研究指出，若能科学管理裁员过程，尤其通过强化员工心理恢复力（Resilience），则可能在逆境中重塑更具适应性与抗打击力的组织韧性。本研究基于组织韧性理论、心理恢复力理论与人本管理理念，系统分析了裁员背景下员工心理恢复力的作用机制及其对组织韧性的影响路径。通过构建理论模型、开展量化实证与案例分析，研究发现：（1）裁员感知显著影响员工心理恢复力水平，恢复力高的员工能有效缓冲裁员带来的心理冲击；（2）心理恢复力在裁员与组织韧性之间发挥中介作用；（3）人本管理实践在裁员情境中起到积极调节作用，能够显著提升心理恢复力的生成效率。本文不仅丰富了组织韧性与人本管理交叉领域的理论体系，也为企业在战略收缩时期制定科学、温和的裁员管理政策提供了实证支持和实践指导。
参考文献：
[01]Brockner, J., Grover, S., Reed, T., DeWitt, R., & O’Malley, M. (1987). Survivors’ Reactions to Layoffs: We Get by with a Little Help for Our Friends. Administrative Science Quarterly, 32(4), 526–541.
[02]Carmeli, A., Friedman, Y., & Tishler, A. (2013). Cultivating a Resilient Top Management Team: The Importance of Relational Connections and Strategic Decision Comprehensiveness. Safety Science, 51(1), 148–159.
[03]Connor, K. M., & Davidson, J. R. T. (2003). Development of a New Resilience Scale: The Connor-Davidson Resilience Scale (CD-RISC). Depression and Anxiety, 18(2), 76–82.
[04]Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchison, S., & Sowa, D. (1986). Perceived Organizational Support. Journal of Applied Psychology, 71(3), 500–507.
[05]Gandolfi, F., & Hansson, M. (2011). Causes and Consequences of Downsizing: Towards an Integrative Framework. Journal of Management and Organization, 17(4), 498–521. ......